Руководитель контент завода

Результат: работающий контент-завод — команда, регламенты, чек-листы, автоматизация процессов, система, которая сама выдаёт результат и легко масштабируется или сужается под задачу. Производство контента строится как через UGC-креаторов, так и через внутреннюю команду.

Зона ответственности: полное операционное управление контент-производством — от найма и построения команды (внутренней и внешней) до контроля качества, бюджетов и KPI.

Ищем человека с реальным опытом такого масштабирования — не в теории, а с конкретными цифрами: сколько людей нанял и организовал, насколько выросла или оптимизировалась эффективность, что изменилось в результатах после внедрения системы.

Формат: удалённо. Начинаем с проектной задачи, оцениваем результат, дальше обсуждаем условия постоянного сотрудничества.

Отклик: расскажи о своём самом сильном кейсе построения или масштабирования команды/контент-завода — с цифрами: сколько людей, какой был результат до и после.