Главный специалист по сценарному планированию

Сегодня мы находимся в поиске Главного специалиста по сценарному планированию, который станет частью нашей профессиональной команды Отдела среднесрочного планирования и будет готов развиваться вместе с нами.

МЕСТО РАБОТЫ: Производственно-логистический комплекc «Светлый» (20 км от Калининграда). Организована доставка корпоративным транспортом из Калининграда.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:

• График работы: 5/2 (понедельник - пятница с 9:00 до 18:00);
• Конкурентный и достойный уровень заработной платы (оклад +ежемесячная премия);
• Расширенную корпоративную программу ДМС, которая включает услуги стоматолога;
• Обучение: индивидуальный путь профессионального развития в команде единомышленников и под руководством опытных специалистов;
• Ежегодная индексация заработной платы, чтобы Ваш доход соответствовал рыночному уровню;
• Поддержку семьи: частичную компенсацию расходов на детский отдых, ежегодные новогодние подарки, а для первоклассников —корпоративный портфель;
• Участие в проектах, обеспечивающих продовольственную безопасность и технологический суверенитет России.

НАШИ ПОЖЕЛАНИЯ К УСПЕШНОМУ КАНДИДАТУ

Обязательные:

• Образование: Высшее (экономика, менеджмент, прикладная математика, кибернетика);

• Опыт построения многовариантных финансовых моделей от 3 лет в производстве, ритейле или консалтинге;

• Владение Power Query для сбора и очистки больших массивов данных (опыт работы с базами данных — приветствуется).

• Английский язык: Уровень не ниже Intermediate (В1).

Дополнительные:

• Знание статистических библиотек Python (scipy, statsmodels) для прогнозирования;

• Опыт визуализации в Power BI / Tableau;

• Понимание принципов работы ERP-систем (1С / SAP).

ВАШИ БУДУЩИЕ ЗАДАЧИ

• Конструирование многовариантности: Разрабатывать и защищать перед руководством оптимистичный, базовый и пессимистичный сценарии движения запасов и производства;

• Математика влияния: Строить модели чувствительности, которые в цифрах покажут влияние каждого фактора (цена, курс, сезонность) на итоговый P&L и объемы склада.

• Стратегические рекомендации: Не просто "посчитать", а предложить решение;

• Трансформация нормативов: Участвовать в пересмотре устаревших нормативов запасов, внедряя статистические распределения вместо "средней температуры по больнице".