Vinity Group — компания в сфере организации мероприятий и гостеприимства. Мы создаем свадьбы, корпоративные, частные и другие события в Санкт-Петербурге.
Компания находится на этапе, когда следующий рост требует усиления коммерческой функции: системного управления продажами, развития существующих направлений и поиска новых источников выручки.
Мы ищем коммерческого директора, который возьмет на себя ответственность за коммерческий результат компании и построит систему, способную расти без постоянного операционного участия собственника.
Главная задача роли
Обеспечить управляемый и прогнозируемый рост выручки Vinity Group за счет развития продаж, повышения конверсии существующего потока клиентов, развития ключевых клиентских сегментов и создания системной коммерческой функции.
Коммерческий директор должен перейти от модели, в которой значительная часть коммерческих решений концентрируется на собственнике, к системе с понятными целями, ответственностью, показателями и регулярным управлением.
Чем предстоит заниматься
Управлять коммерческим результатом
- отвечать за выполнение плана продаж и выручки;
- формировать коммерческий план на месяц, квартал и год;
- декомпозировать цели компании до направлений и сотрудников;
- контролировать выполнение плана и своевременно корректировать действия команды;
- формировать прогноз продаж и будущей загрузки компании.
Развивать систему продаж
- провести аудит текущей воронки продаж и найти основные точки потерь;
- повышать конверсию от обращения клиента до заключения договора;
- совершенствовать процесс работы с входящими обращениями;
- выстроить системную работу с повторными клиентами и рекомендациями;
- контролировать качество ведения клиентской базы;
- внедрить единые стандарты работы с клиентами;
- развивать управленческую отчетность по продажам.
Управлять командой
- сформировать сильную коммерческую команду;
- определить роли, зоны ответственности и показатели сотрудников;
- поставить регулярный ритм управления: планы, встречи, разбор результатов, работа с отклонениями;
- участвовать в подборе, адаптации и развитии сотрудников;
- выстроить систему мотивации, связанную с коммерческим результатом;
- постепенно снять с собственника необходимость самостоятельно управлять ежедневной работой отдела продаж.
Развивать клиентские направления
Компания работает с несколькими типами мероприятий:
- свадьбы;
- корпоративные мероприятия;
- частные мероприятия;
- семейные и закрытые события.
Задача коммерческого директора — понимать экономику и потенциал каждого направления, определять приоритеты развития и находить возможности для роста.
В том числе:
- искать новые клиентские сегменты;
- развивать работу с корпоративными заказчиками;
- развивать партнерский канал;
- увеличивать повторные продажи и рекомендации;
- формировать коммерческие предложения для разных категорий клиентов;
- участвовать в разработке новых продуктов и форматов мероприятий.
Работать вместе с маркетингом
- оценивать качество и стоимость поступающих обращений;
- связывать маркетинговые активности с фактическими продажами;
- определять, какие каналы действительно дают компании выручку;
- формировать требования к необходимому количеству и качеству обращений;
- участвовать в формировании позиционирования и коммерческих предложений.
Какого человека мы ищем
Нам важен руководитель, который одновременно умеет видеть коммерческую стратегию и погружаться в конкретные цифры и процессы.
Ожидаем:
- успешный опыт руководства продажами или коммерческой функцией;
- опыт личной ответственности за выполнение плана продаж;
- опыт построения или существенной перестройки отдела продаж;
- понимание воронки продаж, конверсий и коммерческой аналитики;
- умение управлять через показатели, а не только через личный контроль;
- опыт управления и развития команды;
- умение работать напрямую с собственником бизнеса;
- самостоятельность и готовность отвечать за результат;
- способность находить причины отклонений и превращать их в конкретный план действий.
Будет преимуществом опыт в:
- событийном бизнесе;
- гостинично-ресторанной отрасли;
- премиальном сервисе;
- свадебной индустрии;
- продаже сложных услуг;
- работе с корпоративными клиентами.
При этом опыт именно в событийной индустрии не является обязательным, если кандидат умеет строить коммерческие системы и успешно продавал услуги с высоким уровнем клиентского сервиса и значительным средним чеком.
Что будет результатом работы
Мы будем оценивать коммерческого директора не по количеству проведенных встреч или внедренных регламентов, а по изменениям в бизнесе.
Основные результаты роли:
- выполнение плана продаж;
- рост выручки;
- повышение конверсии воронки;
- увеличение количества заключенных договоров;
- рост будущего портфеля заказов;
- развитие корпоративного направления;
- снижение зависимости коммерческой функции от собственника;
- появление понятной и регулярно работающей системы управления продажами.
Первые задачи
В первые месяцы необходимо:
1. Разобраться в текущей коммерческой системе
Изучить клиентские сегменты, структуру продаж, воронку, источники обращений, команду, текущие договоры и причины потерь клиентов.
2. Сформировать коммерческую модель управления
Определить основные показатели, целевые значения, план продаж и систему регулярного контроля.
3. Найти основные точки роста
Определить, где компания может быстрее всего увеличить продажи: конверсия, работа с существующим спросом, корпоративные клиенты, партнерства, повторные продажи или новые каналы.
4. Выстроить работу команды
Распределить ответственность, установить показатели и сформировать регулярный управленческий ритм.
5. Постепенно принять коммерческое управление от собственника
Собственник сохраняет участие в стратегических вопросах и ключевых решениях, но ежедневное управление коммерческой функцией должно перейти к коммерческому директору.
Что мы предлагаем
- ключевую управленческую роль с прямым влиянием на развитие компании;
- работу напрямую с собственником;
- возможность самостоятельно формировать коммерческую систему;
- возможность влиять на продукт, маркетинг, продажи и развитие новых направлений;
- значительную степень самостоятельности в принятии решений;
- вознаграждение, состоящее из фиксированной части и переменной части, привязанной к коммерческому результату.
Формат работы: Санкт-Петербург.
Финальные условия и уровень дохода обсуждаются индивидуально с учетом опыта кандидата и предлагаемой модели мотивации.