Москва, Сокольническая линия, метро Библиотека имени Ленина
Метро: Александровский садРоссийская производственно-торговая компания с собственным производством — товары для активного отдыха и повседневного использования. Продукция представлена в федеральных сетях, на маркетплейсах, в собственном интернет-магазине и у региональных дистрибьюторов. Компания работает в России и странах СНГ и развивает международное направление — США, Китай, Европа, Ближний Восток и Азия.
В группе несколько собственных брендов в смежных категориях: базовая линейка, премиальный сегмент и снаряжение для отдыха на природе.
Компания реализует стратегию роста на 10 лет и ищет финансового директора, который построит финансовую архитектуру под этот масштаб — от учётной методологии и внедрения в 1С до бюджетирования и раздельного финансового управления по двум юрисдикциям: российской и международной.
Что важно
— От 5 лет в финансовом руководстве, из них от 3 лет на позиции финансового директора в компании сопоставимого масштаба, с опытом построения или масштабной реорганизации финансовой функции.
— Опыт ВЭД и работы с зарубежным контуром: раздельный учёт и планирование по юрисдикциям, обеспечение платежей — США, Китай, ОАЭ, Европа, Азия, СНГ и Казахстан.
— 1С в роли функционального заказчика и методолога: постановка задач ИТ-службе, перенос расчётов из больших таблиц в систему, директ-костинг и маржинальный анализ. Опыт в производственном или товарном бизнесе с e-commerce и маркетплейсами — преимущество.
Задачи
— разработать финансовую стратегию и многолетнюю финансовую модель под десятилетний план роста
— выступать функциональным заказчиком и методологом при настройке учётно-финансового контура в 1С и ставить задачи ИТ-службе
— организовать три вида учёта: бухгалтерский, налоговый и управленческий
— формировать финансовый результат раздельно по российской и международной юрисдикциям
— внедрить методику директ-костинг и маржинальный анализ
— вести бюджетирование: БДР, БДДС, инвестиционный бюджет, разбирать план и факт, быстро закрывать финансовый результат месяца в управленческом учёте
— синхронизировать циклы планирования: годовой план продаж, полугодовые планы закупок, квартальные планы продаж
— управлять оборачиваемостью оборотных средств и внедрять процессы вокруг неё
— вести финансовый контур e-commerce и маркетплейсов: экономика каналов, сверки и расчёты с площадками
— руководить финансовой службой и функционально — ИТ-службой в части учётных систем
— сокращать большие электронные таблицы, перенося функционал в 1С
— работать с банками, лизинговыми и финансовыми институтами
Условия
— Ключевая роль в стратегическом развитии бизнеса на горизонте 10 лет и полномочия функционального лидера в финансах и ИТ.
— Разнообразная география операционных задач: российский и международный контуры.
— Комфортный офис в центре Москвы, полный день.
— Уровень дохода обсуждается по результатам собеседования.