Операционный директор

Разработка стратегии привлечения новых клиентов (аутсорс бухгалтерских услуг, налоговое консультирование).Продуктовая линейка: создание новых услуг (например, финансовый анализ, кадровый аудит) и упаковка их в дорогие тарифы.Партнерские сети: выстраивание отношений с банками, налоговыми юристами и CRM-интеграторами для кросс-продаж.Ценообразование: анализ рынка, конкурентов и разработка прибыльной тарифной сетки.Управление производством: контроль за сдачей отчетности (налоговой, бухгалтерской) в срок, без штрафов и ошибок.Автоматизация и стандартизация: внедрение CRM-систем, учетных программ (1С, СБИС и др.), регламентов для бухгалтеров.Контроль качества: аудит работы бухгалтеров, проверка правильности ведения учета клиентов.Управление персоналом: найм, обучение, мотивация и оценка эффективности рядовых бухгалтеров и главных бухгалтеров.Финансовый учет внутри компании: контроль маржинальности каждого клиента (чтобы обслуживание стоило дороже затраченного времени), оптимизация расходов.