Руководитель финансового блока

Мы ищем сильного финансового руководителя, которому интересно выйти за пределы классической роли функционального эксперта и взять на себя задачу создания и трансформации финансовой функции. Это позиция для человека, который хочет не просто поддерживать работающую систему, а сам определять, как она должна работать.

Компания — инженерно-производственный бизнес с командой около 700 сотрудников крупными корпоративными заказчиками в нефтепереработке, добыче и нефтехимии. Сейчас бизнес находится в точке, где его масштаб уже требует другой зрелости финансовог управления. Поэтому перед новым руководителем стоит амбициозная задача: собрать финансовую функцию в единую, прозрачную и управляемую систему.

Сегодня финансовая команда сильная, но работает во многом в режиме высокой динамики и большого количества нестандартных задач.

Ваша задача — изменить это.

Вы будете:

• выстраивать финансовую функцию и её организационную структуру;
• определять зоны ответственности и правила взаимодействия внутри команды;
• систематизировать финансовые процессы и контрольную среду;
• повышать качество и прозрачность управленческой отчётности;
• развивать бюджетирование и бизнес-планирование;
• работать с производственной и проектной экономикой;
• повышать качество финансовых данных и управленческих решений;
• выстраивать эффективное взаимодействие финансов с бизнесом;
• участвовать в ключевых решениях компании как полноценный бизнес-партнёр;
• развивать команду и создавать среду, в которой сильные специалисты могут работать самостоятельно.

Вам предстоит превратить финансовый блок из «ручного управления» в работающую систему.

Финансовая функция должна стать: структурной → прозрачной → управляемой → самостоятельной.

Понятные роли и ответственность, устойчивые процессы, качественная управленческая отчётность, регулярные контрольные процедуры и команда, которая способна самостоятельно держать операционный контур.

Кого мы ищем:

Нам нужен не просто хороший финансист.

Нужен человек, который способен быть лидером в ситуации, когда не всё определено заранее.

Ваш опыт может быть связан с:

• руководством бюджетированием или бизнес-планированием;
• финансовым управлением отдельным активом;
• руководством финансовым направлением;
• крупной промышленной, инженерной, производственной или проектной компанией;
• профессиональным консалтингом с последующим переходом в индустрию.

Нам особенно важны:

• Сильная финансовая база. Уверенное понимание управленческого и бухгалтерского учёта, бюджетирования, планирования и финансовой аналитики.
• Бизнес-мышление. Вы понимаете не только цифры, но и то, что за ними стоит: экономика продукта, производства, проектов, ресурсов и решений бизнеса.
• Опыт изменений. Вы имеете опыт создания системы, актуальные кейсы когда нужно было существенно перестроить или создать процессы практически с нуля.
• Лидерство. Вы способны повести за собой сильных специалистов, договориться с бизнесом и отстоять профессиональную позицию.
• Скорость. Вы быстро разбираетесь в новой ситуации, умеете выделять главное и принимать решения при неполной информации.
• Здоровый скепсис и критическое мышление. Вы не принимаете цифры и вводные на веру — проверяете, задаёте вопросы и докапываетесь до сути.

Почему стоит рассмотреть эту роль

• Масштаб. Вы работаете не с небольшим проектом, а с уже сформированным инженерно-производственным бизнесом.
• Влияние. Ваши решения напрямую отражаются на том, как работает финансовая функция и как бизнес принимает решения.
• Greenfield-задача. Можно не просто улучшать существующие процессы, а действительно построить систему заново.
• Сильный руководитель рядом. На старте вы работаете непосредственно с действующим финансовым директором и получаете возможность постепенно забирать на себя всё больший контур ответственности.
• Карьерный трек. Роль предполагает возможность дальнейшего роста вместе с развитием финансовой функции.

Если вам интересно создавать, а не только поддерживать; влиять, а не только анализировать; брать ответственность, а не ждать готовых решений — будем рады познакомиться.