Операционный директор/ COO (E-commerce, маркетплейсы)

Мы — растущая e-commerce компания, развиваем продажи на маркетплейсах Wildberries и Ozon.
Работаем в категориях мелкой бытовой техники, электроинструментов и товаров 18+.
Сейчас ищем человека, который поможет превратить активно растущий бизнес в системную и масштабируемую компанию. Главный вызов: масштабировать компанию с 30 до 100+ млн ₽/мес и построить системный бизнес.

Чем предстоит заниматься:
✓ Систематизировать процесс закупок и планирования стока;
✓ Внедрить регламенты и бизнес-процессы для всех отделов;
✓ Формировать и развивать команду под рост бизнеса;
✓ Расширять штат под новые задачи и объемы;
✓ Контролировать ключевые метрики: маржа, оборачиваемость, ДРР;
✓ Запускать новые категории и выходить на новые площадки.

Требования:
Нам нужен системный и самостоятельный руководитель, который умеет не только управлять уже работающей системой, но и строить её с нуля.
Будет важно:
• Опыт в e-commerce / маркетплейсах от 2 лет;
• Опыт управления командой;
• Опыт построения и оптимизации бизнес-процессов;
• Уверенная работа с показателями P&L, юнит-экономика, маржинальность, ДРР, оборачиваемость;
• Опыт масштабирования бизнеса или отдельного направления;
• Развитое аналитическое и системное мышление;
• Самостоятельность в принятии решений;

Будет большим плюсом:
• опыт работы с Wildberries и Ozon;
• MPStats / MarketGuru;
• опыт работы с закупками и остатками;
• ВЭД / работа с Китаем;
• запуск новых категорий и продуктов;
• опыт выхода на новые площадки или рынки.

Что предлагаем:
• 150 000 ₽ фикс + KPI (совокупный доход: 200 000–350 000 ₽);
• Прямая работа с собственником;
• Высокая степень самостоятельности и влияния на бизнес;
• Возможность вырасти до CEO в течение года;
• Возможность получить долю в компании через 2 года (партнерство)
• Гибридный формат в Казани: 2–3 дня в офисе, либо удалённая работа с последующим переездом.

Почему эта вакансия может быть интересна:
Это позиция для человека, которому интересно не просто управлять готовым отделом, а построить работающую систему и увидеть результат своего влияния на весь бизнес.

В сопроводительном письме напишите: "Какие 3 процесса вы бы внедрили в первые 30 дней в компании из 4 человек с оборотом 30 млн ₽, чтобы подготовить её к росту до 100+ млн ₽/мес?"