Сейчас система оплаты труда опирается на устаревшие тарифные сетки и не отражает реальную нагрузку по подразделениям. Из‑за этого появляются перекосы в фонде оплаты труда. Нам нужен экономист, который не просто считает ФОТ, а пересобирает логику вознаграждений: свяжет оплату с KPI, прозрачно обоснует изменения руководству и внедрит понятные правила для сотрудников.
Что нужно сделать в первые 3 месяца:
- провести аудит действующей системы оплаты труда и выявить зоны перекосов;
- проанализировать баланс рабочего времени и фактическую загрузку по ключевым участкам;
- предложить новую модель мотивации (оклад+премия+KPI) и рассчитать эффект по ФОТ;
- подготовить пакет документов (положение об оплате труда, премировании, штатное расписание) и согласовать с HR и юристами.
Обязанности:
- разработка и анализ систем оплаты труда, участие в тарификации и оптимизации трудовых процессов;
- формирование заявки численности персонала с нормированием и фактической расстановкой персонала с руководителем структурного подразделения;
- расчет тарификации работ, загруженности участков в плане производства структурного подразделения;
- разработка годового графика сменности персонала;
- формирование служебных записок на совмещение, поощрение;
- формирование сводного расчета начисления заработной платы на руки с учетом фактически отработанных часов;
- разработка, контроль и самостоятельное заполнение показателей KPI на сотрудников;
- ежедневный расчет показателя KPI сотрудникам.
Требования:
- навыки работы в 1С по учету заработной платы;
- знание особенностей расчета заработной платы по окладной, сдельной системе;
- опыт работы и начисления KPI;
- опыт работы в ОТИЗ;
- опыт составления положений или инструкций по мотивации персонала.Условия:
- Официальное трудоустройство в соответствии с ТК РФ;
- Корпоративный полис ДМС;
- Возможность личностного и профессионального развития;