Исполнительный директор (COO) бренда одежды

Мы не ищем администратора или руководителя отдела. Мы ищем человека, который вместе с основателем построит один из сильных российских брендов одежды. Если вы умеете превращать идеи в работающую систему, брать ответственность за финансовый результат и выстраивать процессы от закупки тканей до продажи готовой коллекции — будем рады познакомиться.

Обязанности:

* Полное операционное управление компанией.

* Планирование и организация производственных процессов.

* Управление закупками тканей, фурнитуры и комплектующих.

* Работа с действующими и поиск новых поставщиков.

* Контроль себестоимости продукции и участие в ценообразовании.

* Планирование выпуска коллекций и контроль соблюдения сроков.

* Управление товарными остатками и складскими запасами.

* Взаимодействие с отделом маркетинга при запуске новых коллекций.

* Взаимодействие с отделом продаж и анализ спроса.

* Разработка и оптимизация бизнес-процессов.

* Построение системы управленческого учета и регулярной отчетности.

* Формирование бюджета и контроль исполнения.

* Управление командой и развитие сотрудников.

* Контроль выполнения ключевых показателей эффективности подразделений.

Требования:

* Опыт работы в fashion-индустрии от 5 лет.

* Опыт управления производством одежды или брендом одежды.

* Практический опыт расчета себестоимости изделий.

* Понимание процессов закупок, производства и продаж.

* Опыт построения и оптимизации бизнес-процессов.

* Опыт управления коллективом.

* Развитые аналитические способности и системный подход.

Будет преимуществом:

* опыт запуска собственного бренда одежды;

* опыт работы в компаниях с собственным производством;

* знание 1С, ERP, CRM, «МойСклад» и других систем автоматизации;

* опыт масштабирования бизнеса.

Условия:

* Работа в развивающемся российском бренде одежды.

* Возможность влиять на стратегию развития компании.

* Прямое взаимодействие с собственником.

* Высокий уровень самостоятельности в принятии решений.

* Конкурентоспособная заработная плата.

* Премии по результатам достижения KPI.

* Перспективы профессионального и карьерного роста.

Ключевые показатели эффективности (KPI)

* Выполнение производственного плана.

* Соблюдение сроков выпуска коллекций.

* Снижение себестоимости продукции.

* Выполнение финансового бюджета.

* Рост валовой прибыли.

* Оборачиваемость складских запасов.

* Процент производственного брака.

* Выполнение плана продаж совместно с коммерческой командой.