Руководитель ПТО / Начальник ПТО (Капитальный ремонт школ и ФОК)

О компании

ООО «АС-Техногрупп» - проектно-строительная компания полного цикла: от получения исходно-разрешительной документации и проведения инженерных изысканий до разработки проектно-сметной документации, строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов гражданского назначения.

Среди заказчиков компании - московские государственные структуры и частные организации. Компания работает по 44-ФЗ, 223-ФЗ и ПП № 615, имеет допуски СРО с лимитом до 3 млрд рублей, лицензии Минкультуры и МЧС.

Мы начинаем работу по трём новым объектам капитального ремонта: одному ФОКу и двум школам. Под этот портфель формируем и упорядочиваем ПТО. Часть специалистов уже работает с нами на аутсорсинге; состав команды будет уточняться и усиливаться вместе с новым руководителем.

Капитальный ремонт школ и ФОК

Главная задача

Мы начинаем работу по трём объектам капитального ремонта: одному ФОКу и двум школам. Требуется принять производственно-технический контур, организовать календарный план, работу команды ПТО, исполнительную документацию и фиксацию изменений.

Обеспечивать управляемое производственно-техническое сопровождение объектов: чтобы состояние, сроки и отклонения были видны заранее, ИД готовилась вместе с работами, изменения имели основание, а команда ПТО давала результат без постоянного ручного вмешательства директора.

Что должно получаться

• по каждому объекту видны стадия, ближайшие даты, ответственные и последствия отклонений;
• общий календарный план связан с фронтами работ, поставками и участниками;
• ИД собственных сил и субподрядчиков готовится параллельно работам;
• долг по ИД виден и управляется;
• изменения и дополнительные объёмы своевременно фиксируются и имеют техническое основание;
• задачи и ответственность команды распределены;
• рабочие вопросы решаются внутри ПТО, критические риски поднимаются заранее.

Чем предстоит заниматься

• принять производственно-технический контур по трём объектам;
• сформировать и поддерживать общий календарный план;
• оценить фактическую специализацию группы специалистов ПТО и распределить работу;
• организовать ИД собственных сил и субподрядчиков;
• установить единые требования, сроки, реестры и правила ПТО;
• вести техническую фиксацию изменений, дополнительных и исключаемых объёмов;
• связывать график с фронтами работ, поставками и фактическим состоянием;
• координировать замечания к ПД / РД и технические запросы;
• проверять фактическое выполнение и техническую готовность материалов для КС-2 / КС-3;
• участвовать во взаимодействии с заказчиком и строительным контролем по вопросам своей зоны;
• еженедельно показывать состояние объектов, даты, отклонения, долг по ИД и незакрытые объёмы;
• инициировать найм, обучение или замену специалистов при доказанной необходимости.

Что важно на старте

• опыт капитального ремонта или реконструкции действующих объектов;
• опыт руководства инженерами ПТО или распределённой командой не менее 5 лет;
• опыт полного цикла: документация, ИД, предъявление и приёмка;
• опыт организации ИД собственных сил и субподрядчиков;
• уверенная работа с календарными планами и рабочими реестрами;
• профильное строительное образование либо профильная переподготовка;
• готовность работать в офисе и выезжать на объекты.

Преимуществом будет

• несколько объектов одновременно;
• школы, ФОКи и другие общественные объекты;
• публичный заказчик и строительный контроль;
• изменения, скрытые дефекты и дополнительные объёмы;
• опыт построения или восстановления работы ПТО.

В работе особенно важны

• Профессиональная прозрачность: показывать риск до наступления последствий.
• Самостоятельность: принимать решения в своей зоне.
• Лидерство и требовательность: получать результат через людей.
• Организованность: удерживать портфель, даты и обязательства в понятной системе.
• Системное мышление: видеть связь графика, фронтов, ИД, изменений и закрытия.
• Профессиональная твёрдость: возвращать некомплектное без конфликтности.
• Спокойствие под нагрузкой: сохранять порядок при нескольких срочных объектах.

Эта работа вряд ли подойдёт, если

• вы преимущественно лично оформляли документы и не управляли результатом других людей;
• вы показываете риск только после наступления срыва;
• вам трудно требовать результат от сотрудников и субподрядчиков;
• вы передаёте наверх большинство решений своей зоны;
• вы не проходили полный цикл ИД, предъявления и приёмки;
• вы ожидаете полностью готовые реестры, распределённую команду и подробные инструкции с первого дня;
• вам не подходит постоянная офисная работа с выездами на московские объекты.

Что мы предлагаем

• доход в зависимости от подтверждённого масштаба;
• официальное трудоустройство и выплаты два раза в месяц;
• офис на ул. Фонвизина, 5 и выезды на объекты;
• три действующих объекта и постоянную загрузку;
• существующую группу специалистов ПТО, работу которой нужно оценить и организовать;
• право распределять задачи и вводить единые правила ПТО;
• право возвращать некомплектные материалы и требовать необходимые данные;
• прямое взаимодействие с директором производственно-проектного отдела;
• административную поддержку при введении рабочего порядка;
• быстрый процесс принятия решения.

Как проходит отбор

1. Короткий разговор с HR по фактам опыта и условиям.
2. Структурированное профильное интервью.
3. Небольшая рабочая ситуация: долг по ИД, неоформленный дополнительный объём и несколько срочных объектов.
4. Финальное интервью и решение без длительных пауз.

В отклике укажите

• какие объекты капитального ремонта или реконструкции вы довели до предъявления и приёмки;
• какой командой ПТО руководили;
• как организовывали ИД собственных сил и субподрядчиков;
• когда готовы выйти.

• 
  Москва, ул. Фонвизина, 5
  Полная занятость · 5/2 · 9:00–18:00 · офис и выезды на объекты
  Официальное трудоустройство · выплаты два раза в месяц