Перформанс-трекер/Бизнес-трекер

Чем предстоит заниматься:

• Вести портфель предпринимателей и доводить их до заявленной Точки Б в установленный срок
• Диагностировать бизнес участника: воронка, продукт, продажи, команда, финансы — и находить узкие места до того, как они станут кризисом
• Декомпозировать цели до уровня ИДР (индекс достижения результата) и конкретных еженедельных действий
• Проводить регулярные трекерские встречи (не реже раза в неделю), фиксировать договорённости и контролировать их исполнение
• Возвращать участника в фокус при отклонениях, ускорять принятие решений, работать с сопротивлением и стагнацией
• Помогать внедрять управленческие системы: цели, роли, ответственность, метрики; калибровать цели между предпринимателем и его командой
• Вести тепловую карту портфеля (зелёная / жёлтая / красная зона), приоритизировать внимание, запускать кризисное управление там, где нужно
• Фиксировать результаты и оформлять их в кейсы

Что ожидаем:

• 3–5 лет в управлении бизнесом, командами или ростом бизнес-показателей — важен опыт управления результатом, а не задачами
• Опыт работы в компаниях с понятными бизнес-метриками и ответственностью за KPI (B2B или B2C: продукт, сервис, консалтинг, EdTech, масштабируемые модели)
• Умение читать цифры: выручка, прибыль, воронки, конверсии, LTV, CAC, юнит-экономика
• Владение системами целеполагания (Точка Б, OKR / ИДР, декомпозиция целей) и навыком фасилитации встреч и стратегических сессий
• Способность держать высокий темп, работать с неопределённостью и принимать жёсткие, но обоснованные решения
• Зрелая эмпатия без потери требовательности: усиливать ответственность участника, а не забирать её на себя

Будет плюсом: собственный предпринимательский опыт, операционное управление компанией или направлением, опыт трекинга, бизнес-коучинга и стратегических сессий, работа с собственниками и топ-менеджментом.

Что мы предлагаем:

• Официальное трудоустройство
• Полностью удалённый формат, график 5/2 — 9:00–18:00 или 10:00–19:00
• Свободу в выборе инструментов и точек вмешательства: как довести участника до результата — решаете вы
• Работу с предпринимателями, где ваш вклад виден в их выручке, а не в отчёте о проделанной работе

Если вы измеряете свою работу не количеством встреч, а тем, насколько выросли чужие цифры — нам по пути.