Руководитель Учебного центра

Руководитель учебного центра в спортивную организацию

Мы создаём Учебный Центр в сфере спортивного образования и ищем руководителя, который запустит и выстроит все процессы. Основной фокус — развитие образовательных программ в области лёгкой атлетики.

Обязанности:

• Создать Учебный центр с нуля: разработать стратегию развития, дорожные карты, бюджет, сформировать команду и систему KPI, выстроить бизнес‑процессы;

• Разработать методологию образовательных модулей для лицензирования (сертификации) тренеров, а также курсов повышения квалификации для:

  • спортсменов;

  • тренеров;

  • судей;

  • учителей физкультуры;

  • тренеров‑любителей;

  • спортивных специалистов;

• Получить государственную образовательную лицензию;

• Сформировать учебные группы и составить расписания занятий;

• Подобрать преподавательский состав и организовать его обучение;

• Развивать цифровую образовательную платформу для дистанционного обучения: наполнить контентом, внедрить систему отчётности;

• Организовывать внешние офлайн‑мероприятия («под ключ»): конференции, вебинары, семинары (включая подготовку и заключение договоров);

• Взаимодействовать с вузами, имеющими спортивные кафедры, — внедрять начальные модули обучения в программы выпускных курсов;

• Оценивать экономический эффект работы подразделения, предлагать пути коммерциализации;

• Формировать отчётность и анализировать деятельность центра.

• Опыт работы руководителем, заместителем руководителя Учебного центра, руководителем АНО (образование);

• Опыт запуска образовательной организации с нуля;

• Желательно — опыт работы в сфере спортивного образования;

• Будет преимуществом — понимание специфики лёгкой атлетики и её образовательных потребностей.

Личные качества:

• Активная жизненная позиция и стремление к позитивным изменениям;

• Отличные коммуникативные навыки;

• Внимательность к деталям и аккуратность в работе;

• Готовность не только управлять, но и «включиться в процесс» (умение работать руками);

• Способность принимать взвешенные решения и нести за них ответственность.

• Подчинение Управляющему директору (по уровню «- 2»);
• Профессиональное развитие и самореализация в создании Общероссийского учебного заведения;
• Квартальные и годовые бонусы в зависимости от KPI;
• Кафетерий льгот по выбору (ДМС, страхование, фитнес и т.п.).