Директора по персоналу (HoReCa)

Что предстоит делать:

1. Стратегическое управление HR-функцией и бизнес-партнерство

· Выстраивание и развитие полного цикла HR-процессов, интегрированных в бизнес-задачи компании.

· Обеспечение эффективного HR-партнерства с линейными подразделениями (производство, логистика, коммерция, IT) для повышения производительности и качества труда.

· Участие в формировании бюджета по оплате труда (ФОТ), контроль его исполнения и анализ эффективности затрат на персонал.

· Разработка и внедрение политик управления персоналом, соответствующих стратегии развития компании и отраслевым стандартам (HoReCa/FMCG).

2. Рекрутинг и управление наймом

· Организация полного цикла подбора персонала всех категорий: от массового производственного и линейного персонала до узких специалистов и ТОП-менеджмента.

· Внедрение и контроль KPI подбора (скорость, качество, стоимость найма, доля успешных прохождений испытательного срока).

3. Кадровое делопроизводство и комплаенс

· Внедрение и контроль ведения полного комплекта кадровой документации: приказы, трудовые договоры, личные карточки (Т-2), графики отпусков, воинский учет, локальные нормативные акты (ПВТР, положение об оплате труда, охрана труда в части кадров).

· Организация документационного сопровождения всех этапов работы с персоналом: от приема и перевода до увольнения и выдачи документов при увольнении.

· Цифровизация и автоматизация КДП (внедрение/оптимизация работы в 1С:ЗУП / КАМИН / зарплатных проектах), минимизация ручного документооборота.

· Обеспечение сохранности и конфиденциальности персональных данных сотрудников в соответствии с 152-ФЗ.

· Минимизация налоговых и юридических рисков через своевременную сдачу отчетности (СЗВ-М, СЗВ-СТАЖ, РСВ, 6-НДФЛ) и актуализацию локальной базы при изменении законодательства.

4. Адаптация, оценка и развитие

· Разработка и контроль системы онбординга (адаптации) для всех новых сотрудников, обеспечивающей быстрый выход на плановую производительность.

· Управление системой оценки (Performance Review) и построение планов индивидуального развития.

· Формирование и ведение кадрового резерва (талант-пула) и планов преемственности для ключевых должностей.

5. Операционный HR-учет и аналитика

· Контроль за корректностью суммированного учета рабочего времени, составлением графиков сменности и соблюдением трудового законодательства.

· Подготовка и проверка первичных документов для расчета заработной платы (табели, наряды, больничные, командировочные).

· Ведение еженедельной и периодической управленческой отчетности по персоналу (численность, текучесть, абсентеизм, overtime), анализ трендов и подготовка рекомендаций для руководства.

6. Корпоративная культура и HR-брендинг

· Развитие и трансляция Миссии, Ценностей и норм поведения внутри компании через вовлекающие мероприятия и внутренние коммуникации.

· Управление внешним и внутренним HR-брендингом: позиционирование компании на рынке труда, работа с партнерскими вузами и профильными сообществами.

· Управление внутренними HR-проектами, направленными на повышение лояльности, снижение текучести и улучшение климата в коллективе.

Мы будем рады пообщаться, если у вас есть:

• Высокая личная экспертиза во всех HR-блоках
• Отличное знание Excel (сводные таблицы, ВПР, работа с большими массивами данных)
• Опыт работы в сфере HoReCa или в производственных компаниях 200+ сотрудников

Мы даем:

• Развивающую атмосферу, много доверия и ответственности
• Вы получите опыт выстраивания HR-системы почти с нуля. Широкий спектр интересных и амбициозных задач, через которые можно расти как профессионально, так и материально
• Белую заработную плату, полное соблюдение ТК РФ
• График работы 5/2, 100% офисный формат с возможными командировками