Операционный директор

Высокоавтоматизированное предприятие в сфере зернопереработки (штат — 450 человек) приглашает системного архитектора с управленческой экспертизой: не просто наблюдателя, а драйвера операционной эффективности, способного превратить технологическую оснащённость в измеримые бизнес‑результаты.

Ваша задача - довести операционное управление до идеала, соответствующего уровню нашего оборудования: каждое отклонение должно быть видно, объяснено и исключено системно.

Ключевые задачи на первые 6 месяцев (с фокусом на измеримые результаты)

1. Глубокая диагностика и картирование процессов. За 2–3 месяца полностью описать технологические цепочки, узкие места и точки потерь. Результат: карта процессов с указанием текущих KPI (выработка, брак, простои, OEE), перечнем отклонений и оценкой потенциала улучшений в рублях и процентах.
2. Стандартизация и оцифровка качества. Формализовать требования к качеству на каждом этапе, внедрить контрольные точки и чек‑листы, перевести нормы в измеримые параметры. Результат: система стандартов, где отклонение от нормы технически и организационно затруднено; снижение доли брака на X% (целевой ориентир устанавливается по итогам диагностики).
3. Настройка операционного контроля. Внедрить ежедневный мониторинг KPI с прозрачными зонами ответственности и регламентом реакции на отклонения. Результат: дашборд верхнего уровня для собственника, регламент эскалации, сокращение внеплановых простоев на Y%.
4. Синхронизация команды и идей собственника. Упаковать технические идеи собственника в воспроизводимые производственные решения, согласовать цели и KPI между функциями (производство, качество, закупки, логистика, ИТ). Результат: единый операционный ритм, согласованные цели подразделений, прозрачный план‑факт контроль.

Ваша перспектива: "Правая рука" Собственника-основателя.

Мы ожидаем от кандидата (только измеримая экспертиза)

• Высшее техническое образование (обязательно). Способность «слышать станок» и видеть связь между настройкой оборудования, технологией и экономикой процесса.
• От 5 лет управленческого опыта на производственных предприятиях с высокой культурой производства. Нужны не просто годы в должности, а подтверждённые кейсы: снижение брака, рост OEE, стандартизация процессов, работа с мультифункциональными командами.
• Опыт в зернопереработке или близких по характеру производствах — преимущество.
• Психотип: спокойный, рациональный, аргументированный. Вы воспринимаете жёсткий (не агрессивный) контроль как инструмент качества и умеете внедрять его без демотивации команды.
• Умение говорить на языке цифр: KPI, потери, стоимость простоя, эффект от стандартизации.

Мы предлагаем

• Работу с современным парком оборудования и амбициозным лидером‑собственником, который ценит системность и результат.
• Возможность выстроить операционную модель под себя и зафиксировать измеримые достижения.
• Уровень дохода — по результатам экспертизы и достижениям (обсуждается индивидуально).
• Релокационный пакет и условия для быстрого старта.