Директор по персоналу и организационному развитию (HRD)

Российская производственная компания с более чем 30-летней историей — один из устойчивых производителей товаров народного потребления (non-food FMCG).

Компания выпускает широкий ассортимент изделий из пластика для дома и повседневного использования. Продукция представлена в федеральных и региональных торговых сетях, на маркетплейсах, через дистрибьюторов и оптовых партнеров.

За годы работы компания сформировала сильную производственную систему, профессиональную команду и устойчивые позиции на рынке.

Сегодня компания находится на этапе дальнейшего развития и масштабирования. В связи с этим создается новая позиция — Директор по персоналу и организационному развитию (HRD).

Перед HRD стоит задача развития системы управления персоналом, которая позволит повышать эффективность организации, развивать руководителей, снижать кадровые риски и формировать культуру ответственности и вовлеченности.

Мы предлагаем

• Возможность напрямую влиять на развитие бизнеса через построение и развитие HR-функции.
• Работу в устойчивой производственной компании с сильной историей и профессиональной командой.
• Поддержку собственников и руководства при реализации изменений.
• Возможность самостоятельно формировать подходы, инструменты и приоритеты HR-направления.
• Участие в масштабных проектах организационного развития.
• Возможность реализовать современные подходы к управлению персоналом.
• Достойный уровень дохода (обсуждается индивидуально).
• Официальное оформление и социальные гарантии.

Место работы: Республика Башкортостан, г. Октябрьский
График работы: 5/2, 9:00–18:00

Нам важно

Мы ищем не руководителя кадровой службы в классическом понимании, а HR-лидера, который сможет стать партнером бизнеса и развивать организацию через людей.

Для нас важно:

• Опыт работы HRD / директором по персоналу в производственной компании от 5 лет.
• Опыт построения или глубокой трансформации HR-процессов.
• Опыт управления организационными изменениями.
• Опыт взаимодействия с собственниками и топ-менеджерами.
• Понимание специфики производственной среды.
• Умение видеть причины проблем и создавать системные решения.
• Способность выстраивать процессы, которые работают без постоянного ручного управления.
• Умение развивать руководителей, а не подменять их управленческие функции.

Будет преимуществом:

• Опыт организационного развития.
• Опыт развития управленческих команд.
• Знание современных подходов к развитию персонала.
• Опыт использования HR-аналитики в принятии решений.
• Опыт формирования культуры обратной связи и вовлеченности.

Нам не подойдет кандидат, чей опыт преимущественно связан с кадровым администрированием и поддержанием действующих процессов без опыта их развития и трансформации.

Основные задачи

• Формирование и реализация HR-стратегии, соответствующей стратегии развития бизнеса;
• Развитие организационной структуры компании;
• Построение современной системы управления персоналом;
• Развитие управленческой команды;
• Сопровождение организационных изменений;
• Совершенствование процессов подбора, адаптации, обучения и оценки персонала;
• Развитие кадрового резерва и системы преемственности;
• Внедрение инструментов оценки эффективности HR-процессов;
• Развитие корпоративной культуры и внутренних коммуникаций;
• Повышение вовлеченности сотрудников;
• Сопровождение руководителей как внутренних клиентов HR-функции.