В «Ньютэк» мы строим больше, чем просто объекты — мы управляем строительством через сроки, ресурсы и точность обеспечения.
Для нас МТО — это не про «закупить», а про обеспечить стройку без простоев, просчитать проект до старта и держать под контролем ресурсы на всех этапах.
Сейчас мы усиливаем функцию и ищем руководителя МТО, который возьмёт на себя не только снабжение, но и управление экономикой ресурса: материалы, подрядчики, спецтехника, тендерная проработка.
Если вы понимаете, что от МТО зависит не только процесс, но и прибыль проекта — нам по пути.
Задачи, с которыми предстоит работать:
1. Управление системой материально-технического обеспечения
- Организация и развитие работы отдела МТО;
- Формирование прозрачной системы закупок, логистики и учета;
- Планирование обеспечения одновременно нескольких строительных объектов;
- Контроль сроков, стоимости и качества поставок;
- Развитие внутренних регламентов и инструментов управления закупочной деятельностью.
2. Комплексное обеспечение строительных объектов
- Организация полного цикла обеспечения объектов материалами, оборудованием, инженерными системами и спецтехникой;
- Контроль поставок от формирования потребности до фактической доставки на строительную площадку;
- Оперативное устранение сбоев поставок, замена материалов и корректировка графиков обеспечения;
- Контроль своевременной поставки критически важных материалов и оборудования.
3. Планирование поставок и северная логистика
- Планирование поставок с учетом сезонной транспортной доступности;
- Синхронизация графиков закупок с календарными графиками строительства (МСГ);
- Организация завоза материалов в период навигации и эксплуатации зимников;
- Планирование поставок крупногабаритного оборудования и строительной техники до начала периода сезонных ограничений;
- Минимизация рисков простоев объектов вследствие логистических ограничений;
- Формирование резервных сценариев обеспечения объектов при изменении сроков поставок.
4. Участие в технической и тендерной проработке проектов
- Участие в подготовке проектов до заключения договора;
- Анализ проектной и рабочей документации совместно с ПТО и проектным блоком;
- Подбор материалов и оборудования;
- Формирование сводных ведомостей материалов;
- Получение коммерческих предложений;
- Формирование исходных данных для расчета себестоимости объектов;
- Работа с нестандартными инженерными позициями;
- Оценка стоимости логистики и поставок на этапе подготовки коммерческого предложения.
5. Работа с поставщиками и подрядными организациями
- Полный цикл взаимодействия с поставщиками и подрядчиками;
- Проведение переговоров;
- Поиск альтернативных поставщиков;
- Сравнительный анализ предложений по стоимости, срокам изготовления, логистике и условиям оплаты;
- Развитие базы поставщиков по регионам России;
- Контроль исполнения договорных обязательств;
- Формирование устойчивых партнерских отношений.
6. Организация обеспечения инженерных разделов
- Организация закупок оборудования для инженерных систем;
- Комплектация объектов оборудованием по разделам:
- электроснабжение;
- слаботочные системы;
- АСУ ТП;
- пожарная сигнализация;
- системы безопасности;
- отопление;
- вентиляция;
- водоснабжение;
- металлоконструкции;
- общестроительные материалы.
- Контроль поставок оборудования с длительным циклом изготовления.
7. Обеспечение строительной техники
- Планирование потребности в строительной технике;
- Поиск подрядчиков;
- Организация привлечения спецтехники;
- Контроль эффективности использования техники;
- Анализ стоимости эксплуатации;
- Формирование базы подрядчиков.
8. Взаимодействие со строительным и техническим блоком
Ежедневная работа с: руководителями проектов; начальниками участков; ПТО; СДО; ПЭО; проектным бюро; коммерческим блоком.
Основная задача — синхронизация графиков строительства, закупок и поставок материалов.
9. Контроль исполнения графиков строительства
- Контроль обеспечения объектов в соответствии с МСГ;
- Анализ критических материалов;
- Контроль поставок оборудования с длительным циклом производства;
- Предупреждение рисков остановки строительных работ;
- Контроль соответствия графиков закупок фактическому производству работ.
10. Аналитика и развитие системы МТО
- Формирование аналитической отчетности;
- Анализ стоимости закупок;
- Анализ рынка строительных материалов;
- Контроль отклонений план/факт;
- Анализ эффективности поставщиков;
- Разработка мероприятий по снижению стоимости закупок;
- Повышение прозрачности процессов снабжения.
Для нас важно: - Высшее техническое или инженерно-экономическое образование;
- Опыт работы руководителем МТО в подрядной или генподрядной строительной компании от 5 лет;
- Опыт обеспечения одновременно нескольких строительных объектов;
- Практический опыт снабжения промышленных объектов и объектов инженерной инфраструктуры;
- Опыт участия в тендерной проработке проектов и формировании себестоимости строительства;
- Опыт организации закупок материалов, инженерного оборудования и строительной техники;
- Понимание специфики строительства в удаленных регионах и работы со сложной логистикой (как преимущество — опыт проектов Крайнего Севера или Дальнего Востока);
- Опыт планирования поставок в соответствии с календарными графиками строительства (МСГ);
- Уверенное владение Excel (сводные таблицы, аналитика, ВПР/XLOOKUP, работа с большими массивами данных);
- Навыки ведения переговоров и построения долгосрочных отношений с поставщиками;
- Системное мышление, высокий уровень самоорганизации и ориентация на результат.
Мы предлагаем:
- Официальное оформление ("белая зарплата") и социальные гарантии согласно ТК РФ;
- Финальный уровень дохода обсуждается на собеседовании в зависимости от знаний, опыта и его релевантности);
- Годовая премия по результатам работы (13 зарплата), ежегодная индексация;
- Комфортное оборудованное рабочее место;
- Бизнес-центр у ст. м. Балтийская (5 минут от метро);
- Пятидневная рабочая неделя (5/2 с 9:00-18:00), обед плавающий;
- ДМС (после испытательного срока);
- Насыщенная корпоративная жизнь, проведение праздничных и спортивных мероприятий, подарки и выплаты сотрудникам в значимых социальных ситуациях.