Стратегическое планирование: Разработка и внедрение категорийных стратегий закупок по всей группе товаров . Полный цикл управления категорией от анализа рынка до внедрения контракта.
Управление командой: Постановка задач, контроль и развитие профессиональных компетенций категорийных менеджеров.
Проведение сложных переговоров с топ-менеджментом ключевых поставщиков на высшем уровне.
Оптимизация затрат: поиск путей снижения себестоимости, анализ TCO (Total Cost of Ownership) и внедрение категорийно-системного подхода.