Главный инженер проекта / Руководитель проектной группы

Мы ищем технического руководителя, который возглавит проектную группу и будет отвечать за организацию проектирования, качество технических решений, сроки выпуска документации и взаимодействие с заказчиком.

О компании

Мы более 10 лет занимаемся проектированием капитального ремонта многоквартирных домов.

За это время разработали:

• более 2 600 проектов в Приморском крае;
• более 500 проектов в других регионах Дальнего Востока;
• свыше 3 100 проектов капитального ремонта МКД.

Проектируем ремонт крыш, фасадов, фундаментов, подвалов, строительных конструкций, систем отопления, ХВС, ГВС, водоотведения и электроснабжения.

У нас сформированы команды проектировщиков и обследователей, накоплена база технических решений и практический опыт работы с существующим жилым фондом.

Сейчас мы усиливаем проектное направление и ищем руководителя, который сможет системно организовать работу команды и повысить качество выпускаемых проектов.

Чем предстоит заниматься

Организация проектирования

• организовывать полный цикл проектирования — от обследования объекта до выпуска документации;
• формировать производственный план и распределять объекты между специалистами;
• контролировать сроки, загрузку команды и статус проектов;
• проверять полноту исходных данных;
• организовывать внутреннюю проверку документации;
• контролировать устранение замечаний заказчика и экспертизы;
• выявлять технические и организационные риски.

Управление проектной группой — 5–8 человек

В составе группы — специалисты по общестроительным и инженерным разделам:

• крыши и кровли;
• фасады;
• подвалы и фундаменты;
• строительные конструкции;
• отопление;
• ХВС и ГВС;
• водоотведение;
• электроснабжение.

Основные задачи:

• ставить задачи и распределять ответственность;
• контролировать сроки и качество работы;
• проверять технические решения, чертежи, ведомости и спецификации;
• обеспечивать взаимную увязку разделов;
• проводить разбор сложных технических вопросов;
• анализировать ошибки и предупреждать их повторение;
• развивать и обучать специалистов.

Управление группой обследования — 4–6 человек

• формировать задания и программы обследования;
• планировать выезды и распределять объекты;
• контролировать обмеры, фотофиксацию и описание дефектов;
• определять необходимость вскрытий и дополнительных исследований;
• проверять дефектные ведомости, обмерные чертежи и технические отчёты;
• обеспечивать передачу проектировщикам полных и достоверных исходных данных;
• проводить технические разборы и обучение обследователей.

Развитие технической политики

• формировать единые стандарты проектирования;
• разрабатывать типовые узлы и технические решения;
• совершенствовать требования к составу и качеству документации;
• разрабатывать методики и чек-листы обследования;
• обеспечивать взаимосвязь проектных решений и сметных объёмов;
• анализировать замечания заказчика, экспертизы и подрядчиков;
• актуализировать внутреннюю нормативную и техническую базу;
• участвовать в цифровизации проектных процессов.

Взаимодействие с участниками проекта

• представлять и защищать технические решения перед заказчиком;
• участвовать в совещаниях;
• взаимодействовать с управляющими организациями и администрациями муниципальных образований;
• рассматривать технические запросы подрядчиков;
• согласовывать изменения, замену материалов и дополнительные решения;
• готовить официальные письма, ответы на замечания и технические пояснения.

Наш подход

Для нас проект — это не просто комплект чертежей и ведомостей.

Это технически обоснованное и реализуемое решение, которое учитывает фактическое состояние здания, требования нормативной документации, безопасность жителей, условия выполнения работ и дальнейшую эксплуатацию объекта.

Главный инженер должен заранее выявлять недостаток исходных данных, противоречия между разделами и возможные риски строительства.

Результатом должен быть проект, по которому можно достоверно определить объёмы и стоимость работ, пройти согласования и выполнить капитальный ремонт без постоянных дополнительных разъяснений и необоснованного увеличения бюджета.

Требования

• высшее образование по строительному направлению;
• наличие сведений в НРС НОПРИЗ;
• опыт работы ГИПом, руководителем проектной группы, главным или ведущим специалистом;
• опыт управления сотрудниками или координации нескольких проектных разделов;
• понимание полного цикла проектирования;
• знание строительных конструкций и основных инженерных систем;
• знание нормативной документации;
• умение проверять проектную и рабочую документацию;
• способность принимать и аргументированно защищать технические решения;
• опыт взаимодействия с заказчиками;
• уверенное владение AutoCAD и офисными программами;
• готовность к командировкам по Приморскому краю.

Будет преимуществом

• опыт проектирования капитального ремонта МКД;
• опыт реконструкции и обследования зданий;
• опыт прохождения экспертизы;
• опыт авторского сопровождения;
• понимание сметного ценообразования;
• опыт разработки внутренних стандартов и типовых решений.

Кого мы ищем

Нам нужен не формальный подписант, а технический лидер, который способен:

• видеть проект и объект в целом;
• организовывать работу команды;
• принимать решения при неполных исходных данных;
• контролировать качество и сроки;
• аргументированно отстаивать техническую позицию;
• предупреждать риски;
• не только находить ошибки, но и устранять причины их повторения.

Что мы предлагаем

• заработная плата — 300 000 рублей на руки;
• официальное трудоустройство;
• офис в центре Владивостока;
• управление сформированной командой;
• участие в крупных программах капитального ремонта;
• возможность влиять на техническую политику компании;
• высокий уровень самостоятельности и необходимые полномочия;
• возможность внедрять собственные методики и стандарты;
• предоставление необходимых рабочих ресурсов;
• дополнительная мотивация по результатам работы обсуждается индивидуально.

Работа предполагает высокий уровень ответственности, командировки по Приморскому краю и возможное участие в срочных технических вопросах вне стандартного рабочего времени.

При этом мы стремимся выстроить систему, в которой результат достигается за счёт грамотной организации процессов, а не постоянных переработок.

При отклике укажите

• ваш опыт работы ГИПом или руководителем проектной группы;
• какие объекты и разделы вы проектировали;
• какой командой управляли;
• когда готовы приступить к работе.

Будет плюсом краткий пример сложного проекта, за который вы отвечали лично: задача, принятое решение и достигнутый результат.