Начальник цеха

Приглашаем опытного начальника производства, для того чтобы построить конкурентноспособный цех в быстро растущем рынке готовых сантехнических узлов.

Наш основной бизнес это крупная оптовая база Сантехники и свой сантехнический бренд ESSAN, который мы продаем по всей России.

Кастомное и серийное производство готовых узлов, это бизнес внутри бизнеса. На данный момент доросли до объема производства 100 узлов.

Понимаем как продавать 1500 узлов в месяц. Нужен человек который нам поможет за год эффективным путем, минуя ошибки неопытности, вырасти в производство на 1500 узлов в месяц.

Функции начальника производства узлов сантехнических:

1. Вести ежедневный учёт выработки по каждому сотруднику.

2. Вести учёт оборудования, инструментов и полуфабрикатов (наличие, состояние, движение).

3. Сдавать готовую продукцию на склад с обязательной фиксацией времени приёмки и времени сдачи по каждому узлу.

4. Разрабатывать и актуализировать технологические карты на все типы узлов.

5. Контролировать качество на всех этапах – от входных материалов до финальной сборки.

6. Проводить фото- и видеофиксацию ключевых операций и готовых изделий для контроля и отчётности.

7. Обучать производственный персонал технологиям, стандартам и приёмам работы.

8. Самостоятельно искать и подбирать сотрудников на производство.

9. Принимать решения об увольнении сотрудников, в том числе по итогам стажировки и оценки эффективности.

10. Проводить стажировку новых работников с закреплением наставников и проверкой результата.

11. Отслеживать динамику роста каждого сотрудника и увольнять тех, кто систематически теряет время и деньги компании без улучшения показателей.

12. Непрерывно совершенствовать технологический процесс для снижения потерь и повышения повторяемости качества.

13. Вносить обоснованные предложения по замене оборудования, инструментов и изменению производственной цепочки для увеличения эффективности.

14. Обеспечивать выход на рекордные показатели выработки и скорости изготовления без ущерба качеству.

15. Управлять производством стандартных и кастомных узлов, оптимизируя ресурсы времени и затран на каждом участке, для эффективного масштабирования производства в рамках одной локации. (с 4 до 20 сотрудников)