Руководитель по внедрению управленческого учета

Ищем специалиста по автоматизации управленческого учета с использованием искусственного интеллекта для компании, занимающейся поставкой мяса (оптовая и розничная торговля).

Основные задачи:

• Провести аудит текущих бизнес-процессов компании.

• Построить систему управленческого учета “с нуля” либо оптимизировать существующую.

• Автоматизировать сбор данных из различных источников (CRM, 1С, Excel, банковские выписки, складские системы и др.).

• Настроить ИИ-инструменты для анализа финансовых показателей и подготовки управленческой отчетности.

• Разработать единый дашборд с ключевыми показателями бизнеса.

• Настроить автоматическое формирование ежедневных, еженедельных и ежемесячных отчетов.

• Организовать систему контроля денежных потоков (Cash Flow), прибыли и убытков (P&L), баланса, дебиторской и кредиторской задолженности.

• Настроить контроль себестоимости продукции с учетом особенностей мясной продукции (закупка, разделка, потери, хранение, логистика).

• Настроить прогнозирование продаж, закупок и движения денежных средств с использованием AI.

• Автоматизировать поиск отклонений, ошибок и аномалий в финансовых данных.

Обязательные компетенции

• Опыт внедрения управленческого учета в торговых или производственных компаниях.

• Глубокое понимание финансового учета и управленческой отчетности.

• Опыт работы с 1С, Excel/Google Sheets, Power BI, Looker Studio или аналогичными BI-системами.

• Владение современными AI-инструментами (ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot и др.) для автоматизации аналитики.

• Навыки интеграции различных систем через API, Make, Zapier, n8n или аналогичные платформы.

• Понимание складского учета, закупок, логистики и учета товарных остатков.

• Навыки построения финансовых моделей и прогнозирования.

Будет преимуществом

• Опыт работы в сфере продуктов питания, мясной продукции или FMCG.

• Опыт автоматизации производственного учета.

• Опыт создания AI-ассистентов для финансового анализа.

• Опыт внедрения KPI и системы финансового контроля для руководства.

Ожидаемый результат

После завершения проекта компания должна получить:

• прозрачную систему управленческого учета;

• автоматизированную финансовую отчетность;

• актуальные данные по прибыли, себестоимости, маржинальности и денежным потокам;

• прогнозы продаж и закупок;

• систему контроля ключевых показателей бизнеса в режиме реального времени;

• минимизацию ручной работы при подготовке отчетности.