Исполнительный директор/директор по развитию (детский сад, школа)

Мы ищем руководителя, который умеет не просто управлять, а создавать сильную систему и развивать образовательный бизнес.

Наш образовательный центр успешно работает более 16 лет и объединяет детский сад, школу и дополнительные образовательные программы.

Сегодня мы находимся на этапе активного развития. В ближайшие время планируем открытие нового образовательного объекта, развитие дистанционного обучения, внедрение современных управленческих технологий и дальнейшее масштабирование.

Поэтому нам нужен руководитель, который способен взять на себя полную ответственность за операционное управление и развитие организации.

Важно

Мы не ищем администратора и не ищем директора, который занимается исключительно учебным процессом.

Мы ищем управленца, который умеет:

строить сильную команду;

принимать сложные решения;

выстраивать систему управления;

добиваться финансовых и операционных результатов;

масштабировать организацию.

Основные задачи:

Полное операционное управление образовательным центром.

Управление административной командой и руководителями подразделений.

Построение эффективной системы управления и контроля.

Выполнение финансовых показателей.

Рост количества учеников и удержание действующих семей.

Повышение качества сервиса и образовательных процессов.

Формирование сильной корпоративной культуры.

Разработка и внедрение KPI.

Управление бюджетом.

Автоматизация процессов.

Запуск новых проектов.

Подготовка к открытию новых образовательных объектов.

Развитие дистанционного направления обучения.

Регулярная отчетность перед учредителем.

Наш идеальный кандидат:

Имеет опыт управления организацией не менее 5 лет.

Управлял коллективом не менее 50 сотрудников.

Имеет успешный опыт достижения конкретных измеримых результатов.

Умеет работать с финансовыми показателями.

Умеет выстраивать систему, а не решать все вопросы самостоятельно.

Понимает, что главная задача руководителя — развитие организации через сильную команду.

Опыт работы именно в сфере образования будет преимуществом, но для нас важнее подтвержденные управленческие результаты.

Мы точно не подойдем друг другу, если вы:

привыкли работать только по указанию собственника;

избегаете ответственности за результат;

считаете, что проблемы всегда связаны с сотрудниками, рынком или родителями;

не готовы принимать сложные кадровые решения;

не работали с финансовыми показателями;

не можете подтвердить результаты своей работы цифрами.

Что мы предлагаем:

Высокий уровень самостоятельности.

Возможность реализовать собственные управленческие решения.

Работу в стабильной частной образовательной организации с сильной репутацией.

Возможность построить один из лучших образовательных проектов Казахстана.

Конкурентную заработную плату и бонусную систему, напрямую зависящую от результатов.

Обязательное сопроводительное письмо

Резюме без сопроводительного письма рассматриваться не будут.

Просим ответить на следующие вопросы:

Каким коллективом (количество сотрудников) вы управляли?

Какой был ваш годовой оборот или бюджет?

Какие три самых сильных результата вы получили за последние пять лет? Обязательно укажите цифры.

Какие управленческие изменения были внедрены лично вами?

Почему вы считаете, что именно вы сможете вывести нашу организацию на новый уровень?

Опишите одну самую сложную управленческую ситуацию в вашей карьере и каким было ваше решение.

Почему вы уходите с текущего места работы?

Какую книгу по управлению вы прочитали последней и что внедрили после ее прочтения?

Какой ваш главный профессиональный принцип как руководителя?

Если вы дочитали вакансию до конца, начните сопроводительное письмо со слов:

«Я умею строить систему, а не работать в режиме постоянного тушения пожаров».