Менеджер Wildberries

Ищем человека в команду под Wildberries.

Мы бренд бытовой техники, с богатым опытом на маркетплейсах и понимание, куда хотим расти. Сейчас нужны руки и голова человека, который не просто “ведет кабинет”, а понимает, что можно подкрутить на WB, чтобы продажи начали двигаться.

Нам нужен человек, который умеет смотреть на товар шире: поисковая выдача, цена, реклама, остатки, карточка, конкуренты, запросы, отзывы, маржа. Понимать, где реально есть точка роста, а где мы просто сжигаем деньги или время.

Работа будет с небольшим количеством SKU - до 10. Задача не в том, чтобы тонуть в сотнях карточек, а в том, чтобы нормально разбираться в каждом товаре и растить его. Условно: есть проект, который делает 300 000 ₽ в месяц. Нужно понять, как довести его до миллионов и при этом не потерять прибыль.

Что будет в работе

— Wildberries, только WB.

— Новые проекты и товары, которые нужно развивать.

— Аналитика продаж, конкурентов, выдачи, рекламы и маржинальности.

— Поиск гипотез: что поменять, усилить, отключить, протестировать.

— Постановка задач внутри команды и контроль результата.

— Работа с РОПом: обсуждаем действия, проверяем гипотезы, смотрим на цифры.

Не нужно быть дизайнером, закупщиком, логистом и бухгалтером в одном лице. Но нужно понимать, как все эти части влияют на продажи на WB.

Кого хотим найти

• Человека с реальным опытом на Wildberries со стороны селлера.
• Нам важно, чтобы ты понимал, как устроены продажи на WB: почему товар может стоять, почему реклама не окупается, почему карточка получает показы, но не дает заказов, почему оборот растет, а прибыль нет.
• Нормально, если ты не знаешь всего.

По условиям

Формат: гибрид, желательно Тюмень.

Доход на испытательный срок обсуждаем по опыту.

После испытательного срока: 80 000 ₽ + KPI.

Главный ориентир — прибыль.

Если ты умеешь не просто обслуживать кабинет, а думать, где у товара точка роста — давай пообщаемся.

В отклике напиши коротко:

— с какими товарами/категориями работал на WB;

— какие обороты и сколько SKU вел;

— что реально удавалось улучшить: продажи, прибыль, рекламу, позиции, конверсию;

— какими сервисами аналитики пользовался;

— какой доход рассматриваешь на старте.