Мастер цеха на производство

1. Организация производственного процесса:

   • распределение задач между сотрудниками (расстановка кадров);
   • обеспечение выполнения плановых заданий по объёму производства, номенклатуре и ассортименту изделий;
   • максимальное использование производственных мощностей, полная загрузка и правильная эксплуатация оборудования;
   • организация своевременной подготовки производства: обеспечение материалами, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документацией и др.

2. Контроль качества:

   • контроль соблюдения технологических режимов на всех стадиях производственного процесса;
   • проверка соответствия продукции стандартам, техническим условиям, эталонам;
   • выявление причин брака, принятие мер по его предотвращению и устранению;
   • контроль качества тары и упаковки, технического состояния оборудования и средств транспорта.

3. Управление персоналом:

   • проведение инструктажей для подчинённых, особенно в случаях сложности или ответственности работы, освоения новых задач;
   • организация обучения производственного персонала, проведение аттестации рабочих;
   • мотивация рабочих, разрешение конфликтов, оценка эффективности труда, составление графиков работы;
   • подготовка предложений о поощрении работников или применении мер материального воздействия, а также о привлечении к дисциплинарной ответственности нарушителей.

4. Обеспечение ресурсами и техническое обслуживание:

   • контроль наличия сырья, материалов, запасных частей, инструмента и других необходимых ресурсов;
   • организация планового и оперативного обслуживания оборудования, участие в решении вопросов его модернизации;
   • учёт работы оборудования, причин и продолжительности его простоев. moedelo.org

5. Соблюдение норм безопасности и охраны труда:

   • обеспечение безопасных условий работы, контроль соблюдения правил техники безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности;
   • инструктаж работников и проверка их знаний этих правил.

6. Работа с документацией:

   • оформление необходимой документации в рамках своей ответственности (наряды, сменные задания, сведения о выполнении производственной программы и др.);
   • ведение учётной и отчётной документации по расходованию ресурсов.
7. Взаимодействие со смежными подразделениями:
   • координация с отделом контроля качества, снабжением, кадрами и другими отделами.

​​​​Мастер должен обладать следующими знаниями и навыками:

• законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности участка;
• технические характеристики и требования к продукции, выпускаемой участком, технологию её производства;
• оборудование участка и правила его технической эксплуатации;
• методы технико-экономического и производственного планирования;
• трудовое законодательство и порядок тарификации работ и рабочих;
• нормы и расценки на работы, порядок их пересмотра;
• действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования;
• передовой отечественный и зарубежный опыт по управлению производством;
• основы экономики, организации производства, труда и управления;
• правила внутреннего трудового распорядка;
• правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

• организаторские способности — умение структурировать задачи, видеть узкие места, предвидеть проблемы;
• коммуникабельность — способность взаимодействовать с рабочими, инженерами и руководством;
• внимательность и аккуратность — ответственность за результаты работы подразделения;
• авторитет среди рабочих — основанный на компетентности, справедливости и умении помочь.

​​