Москва, Кировоградская улица, 23А
Метро: Улица Академика Янгеля1. Ведение бухгалтерского учёта и составление отчётности (РСБУ и МСФО)
Полное ведение бухгалтерского и налогового учёта компании в соответствии с требованиями Российских стандартов бухгалтерского учёта (РСБУ); своевременное составление и сдача всех налоговых деклараций и отчётности.
Подготовка отчётности по Международным стандартам финансовой отчётности (МСФО) для предоставления материнской компании / акционерам в соответствии с установленными требованиями.
Контроль правильности и законности бухгалтерских проводок по всем направлениям деятельности; обеспечение достоверности и соответствия данных нормативным требованиям.
Ведение учёта прибыли в разрезе продуктовых линеек; разработка и поддержание моделей анализа рентабельности по продуктам, корректное распределение доходов, затрат и расходов; регулярная подготовка отчётов о маржинальной и чистой прибыли по каждому продукту.
Координация составления и консолидации управленческой отчётности по бизнес-единицам (MCU – управленческие центры ответственности) в соответствии с внутренними управленческими принципами: раздельный учёт доходов, расходов, затрат и использования активов; обеспечение базы для расчёта KPI подразделений; сверка показателей управленческой отчётности с данными официальной бухгалтерской отчётности.
2. Финансовое планирование, анализ и поддержка управленческих решений
Прогнозирование денежных потоков и скользящее планирование ликвидности; мониторинг достаточности денежных средств для операционной деятельности; подготовка аналитических данных для принятия управленческих решений.
Регулярное составление прогнозов прибыли, анализа безубыточности и сценарного / чувствительного анализа для оценки влияния бизнес-стратегий на финансовые результаты.
Участие в процессе годового бюджетирования, отслеживание исполнения бюджета, выявление отклонений и разработка рекомендаций по оптимизации.
Проведение комплексного финансового анализа по инвестиционным проектам и новым направлениям деятельности (оценка экономической целесообразности, расчёт ROI, точки безубыточности, стресс-тестирование рисков) для обоснования решений руководства о запуске проектов.
Глубокое участие в управлении финансами на всех этапах цепочки поставок: совместно с отделами закупок, логистики и складского хозяйства проведение финансового моделирования и контроля закупочных цен, транспортных расходов, оборачиваемости запасов, условий отсрочек платежа; оптимизация общей структуры затрат в цепочке поставок и повышение эффективности использования оборотного капитала.
3. Налоговое соответствие, внутренний контроль и комплаенс
Обеспечение налоговой дисциплины по всем налогам (НДС, налог на прибыль, налог на имущество и др.): правильность расчёта, своевременная уплата и сдача деклараций; участие в налоговом планировании в рамках законодательства.
Разработка и совершенствование внутренних финансовых процедур и системы внутреннего контроля для минимизации операционных и регуляторных рисков; контроль соблюдения всех операций внутренним политикам компании и законодательству.
Взаимодействие с внешними аудиторами и налоговыми органами в рамках проверок: подготовка запрашиваемых материалов, обеспечение успешного прохождения проверок.
Распространение внутреннего контроля на процессы в цепочке поставок: проверка закупочных платежей, результатов инвентаризаций (излишки/недостачи), списание товаров и других критических операций для предотвращения мошенничества и операционных рисков.
4. Автоматизация учёта и развитие информационных систем
Содействие цифровой трансформации финансовой функции: руководство или активное участие в проектах по оптимизации и внедрению обновлений финансовых систем (1С, SAP, Logic Star и др.) для повышения уровня автоматизации учёта, консолидации, бюджетирования и других процессов.
Развитие финансового «озера данных» и систем отчётности: стандартизация интерфейсов между операционными и финансовыми системами, сокращение ручного труда, повышение точности и скорости формирования данных.
Для новых управленческих запросов (например, учёт прибыли по продуктам, отчётность по MCU) проектирование логики выборки данных и шаблонов отчётов, чтобы информационные инструменты эффективно поддерживали потребности управленческого учёта.
5. Управление командой и общие задачи
Управление финансовой командой (бухгалтерия, налоговый учёт, казначейство), наставничество, повышение квалификации сотрудников.
Прямое подчинение финансовому директору / генеральному директору; участие в ключевых стратегических совещаниях компании.
Выполнение отдельных поручений руководства по специальным аналитическим проектам и задачам.
ТРЕБОВАНИЯ К КАНДИДАТУ
Опыт работы
Не менее 8 лет опыта в финансово-бухгалтерской сфере, из которых минимум 3 года – на позиции главного бухгалтера или финансового менеджера.
Опыт работы в сфере автомобильной торговли; приветствуется опыт работы в компаниях с годовым оборотом не менее 100 млрд рублей.
Практический опыт ведения учёта одновременно по РСБУ и МСФО, с подтверждёнными примерами подготовки отчётности по МСФО.
Реальный опыт прогнозирования денежных потоков и планирования прибыли.
Глубокое знание российской налоговой системы; успешный опыт прохождения налоговых проверок и внешних аудитов.
Самостоятельное проведение финансового анализа инвестиционных проектов (расчёт ROI, точки безубыточности, анализ чувствительности) на практике.
Опыт финансового сопровождения цепочки поставок (управление закупками, складскими запасами, логистикой) и взаимодействия с бизнес-подразделениями (финансовый партнёр).
Опыт расчёта рентабельности по продуктам и подготовки управленческой отчётности по бизнес-единицам (MCU).
Приветствуется опыт руководства или активного участия в проектах по автоматизации учёта (внедрение/модернизация ERP, роботизация отчётности, создание хранилищ данных).
Профессиональные навыки
Отличное владение 1С и продвинутыми возможностями Excel (сводные таблицы, Power Query, финансовое моделирование).
Навыки разработки внутренних регламентов и процедур контроля.
Способность самостоятельно разрабатывать модели анализа рентабельности продуктов и системы управленческой отчётности по подразделениям.
Развитые коммуникативные навыки для эффективного взаимодействия с кросс-функциональными командами (закупки, продажи, логистика); умение давать практические рекомендации с финансовой точки зрения.
Системное мышление в области информационных технологий: умение формулировать требования к доработке систем и эффективно взаимодействовать с IT-отделом.
Желательно знание английского или китайского языка (для коммуникации с материнской компанией / зарубежными коллегами).