Технический заказчик на объекты капитального строительства государственного значения

КТО МЫ
Мы не просто проектная компания.

Промпроект — это инженерный центр полного цикла, сочетающий в себе:

— точность и фундаментальность советской инженерной школы,
— гибкость и технологичность нового поколения.

Мы сопровождаем клиента от идеи до ввода объекта: от земельного вопроса до эксплуатационных процедур. Консультируем, поддерживаем и берём на себя ответственность на каждом этапе.
Наша миссия — восстановление инженерной культуры, соединяя поколения, создавать объекты, в которых хочется жить и работать.

Наши ценности:
⚪ Ответственность за слово и результат.
⚪ Инициатива и умение держать фокус в живом ритме проектов.
⚪ Умение договариваться и быть мостом между людьми: клиентами, подрядчиками, коллегами и партнёрами.

Технический заказчик (представитель заказчика на объектах строительства)

Вы — доверенное лицо застройщика. Вы управляете проектом капитального строительства от идеи до ввода в эксплуатацию: формируете задания, заключаете договоры с подрядчиками и изыскателями, контролируете сроки, бюджет и качество.

Мы рассматриваем только кандидатов с подтвержденным опытом работы на объектах государственного или муниципального значения

Обязательные требования:

• Высшее строительное образование.
• Опыт работы техническим заказчиком, руководителем проекта со стороны застройщика не менее 5 лет.
• Подтвержденный опыт реализации объектов капитального строительства государственного или муниципального значения.
• Практический опыт взаимодействия с государственными заказчиками, органами исполнительной власти, государственной экспертизой и надзорными органами.
• Знание требований Градостроительного кодекса РФ, 44-ФЗ, 223-ФЗ (при наличии опыта работы с государственными заказчиками).

Опыт сопровождения объектов на стадиях:

• строительства;
• ввода объекта в эксплуатацию.
• Опыт организации строительного контроля и приемки выполненных работ.
• Умение анализировать проектно-сметную документацию, графики производства работ и бюджеты проектов.

Будет преимуществом:

• Опыт сопровождения объектов на стадиях инженерных изысканий, проектирования;
• Опыт прохождения государственной экспертизы;

• Опыт реализации объектов промышленной, социальной инфраструктуры, объектов образования, здравоохранения, культуры или иных объектов государственного значения.
• Опыт работы в структуре государственного заказчика либо технического заказчика крупных инфраструктурных проектов.
• Опыт сопровождения контрактов стоимостью свыше 300 млн рублей.

Чем вы будете управлять и за что отвечать

• Представление интересов застройщика на всех стадиях реализации проекта.
• Организация и координация работы подрядных организаций строительного контроля, проектировщиков, изыскателей.
• Контроль исполнения договоров подряда, сроков выполнения работ и бюджета проекта.
• Проверка и подтверждение объемов выполненных работ.
• Участие в приемке выполненных работ и подготовке исполнительной документации.
• Организация ввода объектов в эксплуатацию.
• Подготовка отчетности для руководства и инвестора.

• Подготовка объекта к сдаче в эксплуатацию, взаимодействие с приёмной комиссией.

• Регулярная отчётность перед застройщиком о статусе проекта, ключевых рисках и проблемах, включая любые сигналы коррупционного давления.

Мотивация и доход

Оклад 90 000 на руки — выплачивается стабильно, дважды в месяц.

Премия до 60 000 по итогам ключевых показателей проекта:

• соблюдение графика выполнения работ (без критических отставаний по вине управляющей команды);

• отсутствие превышения согласованного бюджета без обоснованных причин;

• отсутствие критических замечаний госэкспертизы к качеству документации;

• отсутствие критических замечаний органов надзора за строительством и организации работ;

• успешный ввод объекта в эксплуатацию с первой попытки.

Ваш доход напрямую зависит от успеха проекта, а не от субъективных оценок. Это партнёрская модель: вы управляете эффективно — вы хорошо зарабатываете.

Как попасть в команду

Телефонное интервью с HR (первичный скрининг).

Финальное собеседование с Техническим директором. Кейс-сессия: анализ реального объекта компании, выявление рисков, предложение управленческих решений.

Если вы привыкли отвечать за результат, а не только за процесс, будем рады обсудить сотрудничество!