Новосибирск, улица Ломоносова, 53/1
Метро: Березовая рощаМы выстраиваем процессы мечты с нуля и формируем сильную команду поддержки 1С нового уровня. Нам нужен Kanban-мастер, для которого Kanban – это не «двигать карточки по доске», а полноценный метод управления потоком работы с метриками, политиками и эволюционными улучшениями.
Внедрять Kanban в команде поддержки 1С как полноценный метод, а не визуальную доску:
проектировать доску под реальный поток работы и стадии процесса,
вводить и настраивать WIP-лимиты (work in progress) и управлять ими,
определять swimlanes (например: инциденты / запросы / эскалации / expedite),
формулировать и внедрять Explicit Policies (явные правила) – определение Definition of Done для каждой стадии, критерии вытягивания (pull), классы обслуживания (Classes of Service),
вводить правила движения задач по доске и pull-систему вместо push.
Считать и интерпретировать метрики потока, обучать команду на них опираться:
Lead Time и Cycle Time,
Cumulative Flow Diagram (накопительная диаграмма потока),
Throughput (пропускная способность),
Work Item Age (возраст незавершенных задач),
Flow Efficiency,
распределение времени выполнения (percentiles, SLE — Service Level Expectations),
блокеры и их частота/длительность.
Обучать команду декомпозиции задач на равные/схожие инкременты для предсказуемости потока.
Внедрять каденции Kanban (Replenishment, Kanban Meeting, Delivery Planning, Service Delivery / Operations / Risk Review).
Выстраивать процесс эволюционно — через управляемые изменения, а не революцию.
Реальный практический опыт внедрения Kanban как метода (поток, WIP, политики, метрики), а не только работы с доской.
Глубокое понимание метрик потока и умение их считать и применять для улучшений (CFD, Lead/Cycle Time, Throughput, Work Item Age и др.).
Навык обучения команды: декомпозиция на равные инкременты, дисциплина WIP, работа по explicit policies.
Обязательно: прохождение профильного обучения по Kanban (например, курсы Kanban University – TKP / KMP I–II, KCP или эквивалент).
Обязательно: прочитанная и осмысленная книга Дэвида Андерсона «Kanban. Альтернативный путь в Agile».
Глубокое понимание Теории ограничений (Theory of Constraints, TOC) Голдратта – узкие места, «барабан-буфер-канат», управление потоком через ограничение.
Знание Lean и принципов бережливого производства, понимание связки Lean ↔ Kanban ↔ TOC.
Знакомство с работами Дэниела Ваканти (Actionable Agile, прогнозирование, Monte Carlo) и метриками вероятностного прогнозирования.
Опыт настройки Kanban-досок в Jira / Kaiten / YouTrack / Яндекс Трекер и подобных.
Понимание специфики поддержки и сопровождения 1С (SLA, классы обслуживания, потоки инцидентов).
Сертификации (KMP, KCP, A-KMP) – как подтверждение системности знаний.
ДМС после испытательного срока, включая стоматологию.
Продуктовый бонус – 5 000 руб. в месяц на продукцию компании (после испытательного срока).
Охраняемая подземная парковка.
Офис в 5 минутах от ст.м. Маршала Покрышкина.
Кадровое оформление полностью онлайн через КЭДО – без бумаг и лишних визитов.
А ещё – работу над реальными продуктами с миллионной аудиторией, культуру открытого общения, возможности для профессионального роста и насыщенную внутреннюю жизнь компании.
В компании идёт цифровая трансформация, и команда поддержки выстраивается практически с нуля. Это уникальная возможность построить процессы мечты — с настоящей Kanban-культурой, метриками и предсказуемым потоком — в команде профессионалов, и стать архитектором того, как поддержка 1С работает на годы вперёд.