Новосибирск, улица Ломоносова, 53/1
Метро: Маршала ПокрышкинаМы запускаем цифровую трансформацию и с нуля собираем продуктовую Agile-команду, которая будет определять видение цифрового будущего компании на платформе 1С. Это редкая возможность не «чинить» чужие процессы, а выстроить процессы мечты в новой команде настоящих профессионалов – и задать стандарт, по которому дальше будет жить вся разработка.
Нам нужен Scrum Master, который понимает и принимает ценности и принципы Agile, не просто знает фреймворк по теории, а реально внедрял Scrum в командах, где его никогда не было – с нуля, через сопротивление, до устойчивой рабочей культуры.
Внедрять Scrum в ценностной команде 1С с чистого листа: ставить процесс там, где раньше его не существовало.
Вести все Scrum-ритуалы и встраивать их в среду, где к ним не привыкли: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective, Product Backlog Refinement.
Обучать команду декомпозиции задач на small/equal-инкременты и оценке в story points (Planning Poker, эталонные истории, relative sizing).
Работать с Product Owner без опыта: помогать выстроить и приоритизировать бэклог, объяснять ценность, доносить scrum-культуру и роль Product Owner «на пальцах».
Снимать и интерпретировать метрики команды, обучать команду их читать и улучшать:
Velocity и её стабильность
Sprint Burndown / Burnup
Sprint Goal Success Rate (процент достигнутых целей спринта)
Predictability / Say-Do Ratio
Cycle Time и Lead Time по историям
качество прогноза (commitment vs. delivered)
динамика по ретро-action items
Фасилитировать конфликты, убирать блокеры, защищать команду от внешнего шума.
Быстро выстраивать авторитет внутри команды – через экспертизу и результат, а не должность.
Подтвержденный практический опыт внедрения Scrum «с нуля» в командах, где его не было (а не поддержание уже работающего процесса).
Умение обучать: декомпозиции, оценкам, ритуалам — и делать это так, чтобы команда приняла, а не «терпела».
Навык быстро завоевывать доверие и авторитет в новой команде.
Опыт выращивания неопытного Product Owner и объяснения Scrum-культуры людям, которые с ней не сталкивались.
Уверенная работа с командными метриками: умение их считать, объяснять и использовать для улучшений.
Сильная фасилитация, эмоциональный интеллект, устойчивость к сопротивлению изменениям.
Сертификации (PSM I–II, CSM/A-CSM) – но реальный опыт важнее «корочки».
Понимание специфики разработки на 1С.
Опыт коучинга команд и работы со Scaled-подходами.
Обеды за счёт компании.
ДМС после испытательного срока, включая стоматологию.
Продуктовый бонус – 5 000 руб. в месяц на продукцию компании (после испытательного срока).
Охраняемая подземная парковка.
Офис в 5 минутах от ст.м. Маршала Покрышкина.
Кадровое оформление полностью онлайн через КЭДО – без бумаг и лишних визитов.
А ещё – работу над реальными продуктами с миллионной аудиторией, культуру открытого общения, возможности для профессионального роста и насыщенную внутреннюю жизнь компании.
В компании запускается цифровая трансформация, и Agile-команда собирается с нуля – именно она будет определять видение цифрового будущего. Это уникальная возможность выстроить процессы мечты в новой команде профессионалов и стать человеком, который задает правила игры, а не подстраивается под чужие.