деревня Чёрное, улица Агрогородок, 63
Метро: Железнодорожная«Мундо» — производитель безалкогольных основ для коктейлей, сиропов и концентратов. Мы первыми в России открыли категорию «Основа для напитков» и продолжаем формировать рынок. Сейчас мы ищем менеджера склада и логистики, который наведёт порядок в запасах и сделает обеспечение производства и отгрузки клиентам бесперебойными.
Менеджер склада и логистики (+контроль запасов, обеспечение расходниками)
Мы ищем менеджера, который возьмёт склад и логистику под управление как систему, чтобы решить следующие задачи:
1. Навести порядок в учёте запасов и обеспечить точность остатков. Склад должен работать прозрачно: фактические остатки совпадают с учётными, инвентаризация регулярная, пересортицы и недостач нет.
Маркер достижения цели: расхождение между учётными и фактическими остатками не более 2% по итогам инвентаризации; инвентаризация проводится регулярно; пересортица и недостачи устранены.
2. Обеспечить бесперебойное наличие сырья, материалов и расходников. Производство и отгрузки не должны останавливаться из-за нехватки сырья, тары, упаковки или этикеток. При этом склад не должен быть забит излишками и неликвидом.
Маркер достижения цели: ноль остановок производства и срывов отгрузок из-за отсутствия сырья, материалов или расходников; по ключевым позициям поддерживается неснижаемый остаток; объём излишков и неликвидов снижается.
3. Организовать отгрузки и логистику без срывов и ошибок. Заказы должны уходить клиентам в срок и в полной комплектации, а взаимодействие с перевозчиками — быть отлаженным.
Маркер достижения цели: заказы отгружаются в срок не менее чем в 95% случаев; доля ошибок комплектации не более 1%; затраты на логистику — в пределах бюджета.
Мы ориентируемся на результат и готовы за него платить. Базовый оклад 100.000 руб. + KPI по результатам работы. Прямо сейчас мы видим совокупный доход на уровне 150.000 руб. в месяц.
Рассматриваем отклики только с выполненным тестовым заданием. Ответ присылайте в сопроводительном письме.
1. Ситуация: расхождение остатков.
После инвентаризации обнаружено расхождение между фактическими и учётными остатками. Опишите: какие причины вы бы проверили в первую очередь и какие меры внедрите, чтобы это не повторялось.
2. Ситуация: риск дефицита расходников.
Ключевой расходник (например, этикетки или тара) заканчивается, а поставка задерживается — производство может встать. Опишите: как вы будете действовать в моменте и как выстроите систему, чтобы не доводить до дефицита.
3. Ситуация: срыв отгрузки.
Заказ не был отгружен в срок (или клиент получил не тот товар). Опишите: как вы будете действовать в моменте и какие меры внедрите, чтобы это не повторилось.
Железнодорожный (Московская область)
от 120000 RUR
Железнодорожный (Московская область)
от 130000 RUR
Банк ВТБ (ПАО)
Железнодорожный (Московская область)
от 130000 RUR
Железнодорожный (Московская область)
от 130000 RUR
FM Logistic
Железнодорожный (Московская область)
до 200000 RUR
Компания Альянс-Кабель
Железнодорожный (Московская область)
до 220000 RUR
Железнодорожный (Московская область)
до 100000 RUR
Железнодорожный (Московская область)
до 150000 RUR
Производственная компания MOON
Железнодорожный (Московская область)
до 200000 RUR