Построение системы и организация работ по бюджетному, налоговому планированию, управленческой и бухгалтерской отчетности Разработка краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных финансовых моделей. Оптимизация операционных издержек. Анализ и снижение возможных финансовых рисков, налоговых нагрузок Распределения денег, соответствующей операционной деятельности и планируемой прибыли; Контроль за движением денежных средств и сведением остатков; Ежемесячный план-факторный анализ управленческой отчетности с выводами и предложениями; Создание и ведение управленческого баланса, отслеживание финансового состояния компании ; Ведение нескольких юридических лиц ( 2 ЮЛ общеустановленный режим ,3 ИП( на упрощенном режиме налогооблажения, 3 ТОО на упрощенном режиме. Формирование учетной политики; Организация учета и контроль правильности отражения операций в бухгалтерском и налоговом учете по всем участкам бухгалтерии; Анализ затрат и их оптимизация; Анализ договоров с точки зрения бухгалтерского и налогового учета, экономической целесообразности и налоговых последствий; Соблюдение требований налогового и бухгалтерского законодательства, отслеживание изменений; Своевременная сдача налоговой отчетности 100.00, 101.01 , 101.02 , 300.00, 200.00 , 910.00, 701.00, 700.00, 870.00,328.00; Руководство бухгалтерией, контроль и распределение работы сотрудников бухгалтерии (в подчинении 2 человека).
Требования:
Организация работы бухгалтерского и налогового учета, перепроверка и контроль работы специалистов, расчет себестоимости продукции, управление свободной денежной массой, подготовка и мониторинг бюджета. Расчет и начисление заработной платы и оплата налогов и иных обязательных платежей в бюджет и фонды. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью, подготовка финансовой отчетности в разных форматах, организация аудита финансовой отчетности, сопровождение и отражение импортных операций, проведение валютных операций (в т.ч. международных), взаимодействие с банками второго уровня, налоговыми органами. Департамент статистики и координирование.Совместная работа с другими структурными подразделениями.