Финансовый директор (CFO)

«Ваша безопасность» — компания в сфере проектирования, монтажа и технического обслуживания систем безопасности: пожарная сигнализация, видеонаблюдение, СКУД, системы оповещения, слаботочные системы, а также смежные проектные и строительно-монтажные работы.

Мы работаем с B2B, B2G, образовательными учреждениями, коммерческими и государственными заказчиками. Компания растет, увеличивается количество проектов, направлений, договорных моделей и управленческих задач. Сейчас нам нужен сильный финансовый руководитель, который поможет превратить финансы из отчетной функции в полноценный инструмент управления бизнесом.

Кого мы ищем

Нам нужен не просто финансовый директор, который готовит отчеты.

Нам нужен человек, который сможет выстроить управляемую финансовую систему: деньги, платежный календарь, управленческий учет, экономику направлений, KPI сотрудников, финансовое планирование, налоговую безопасность, работу с банками и контроль финансовых рисков.

Часть управленческой отчетности уже ведется. Ваша задача — не просто “делать таблицы”, а сделать так, чтобы финансовая информация была точной, полезной для решений и правильно отражала экономику бизнеса по направлениям, объектам и проектам.

Основные задачи

1. Управление денежными потоками

• Построение и ведение платежного календаря.

• Планирование поступлений и платежей.

• Контроль кассовых разрывов.

• Приоритизация оплат.

• Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.

• Подготовка предложений по использованию кредитов, банковских гарантий, факторинга и других финансовых инструментов.

2. Управленческий учет и экономика бизнеса

• Повышение точности управленческого учета.

• Разделение финансового результата по направлениям: монтаж, сервис, проектирование, строительно-монтажные работы, отдельные проекты и иные бизнес-направления.

• Контроль пообъектной экономики.

• Анализ маржинальности проектов и направлений.

• Подготовка регулярных финансовых выводов для директора.

• Поиск и устранение искажений в управленческой отчетности.

3. KPI и мотивация сотрудников

• Расчет KPI сотрудников и руководителей.

• Анализ действующих систем мотивации.

• Подготовка предложений по изменению KPI, если текущая мотивация стимулирует оборот, а не прибыль, деньги и результат.

• Контроль корректности начисления бонусов.

• Участие в разработке мотивации для продаж, руководителей проектов, сервиса и управленческого состава.

4. Финансовая архитектура и контроль рисков

• Анализ финансовой логики проектов, направлений и договорных моделей.

• Подготовка предложений по корректному распределению выручки, расходов, функций и ответственности внутри бизнеса.

• Контроль экономической обоснованности операций.

• Участие в выстраивании безопасной и прозрачной финансовой модели компании.

• Взаимодействие с бухгалтерией, юристами, налоговыми консультантами и банками.

5. Налоги, банки и финансовая безопасность

• Анализ налоговой нагрузки.

• Подготовка предложений по законному управлению налоговой нагрузкой.

• Контроль рисков по НДС, УСН, договорной структуре и финансовым операциям.

• Взаимодействие с банками, подготовка экономического обоснования операций при необходимости.

• Контроль финансовых и банковских рисков.

6. Организация работы финансового и офисного контура

• Постановка правил по заявкам на оплату.

• Контроль корректности первичных данных для управленческого учета.

• Настройка взаимодействия между офисом, бухгалтерией, ПТО, снабжением, складом, продажами, сервисом и руководителями проектов.

• Участие в автоматизации финансовых процессов.

• Постановка задач для 1С / аналитиков / программистов со стороны финансового блока.

Что нужно будет сделать в первые 90 дней

Первый месяц

• Разобраться в направлениях деятельности, проектах, договорной логике и финансовых потоках.

• Провести аудит текущего управленческого учета.

• Проверить платежный календарь и текущую логику оплат.

• Сформировать карту финансовых рисков.

• Проанализировать действующие KPI и порядок начисления бонусов.

• Подготовить список первоочередных проблем в учете, деньгах, налогах и отчетности.

Второй месяц

• Запустить или доработать платежный календарь.

• Предложить структуру управленческой отчетности по направлениям.

• Подготовить предложения по KPI сотрудников и руководителей.

• Сформировать правила заявок на оплату и контроля платежей.

• Подготовить предложения по работе с дебиторской и кредиторской задолженностью.

• Дать рекомендации по финансовой и договорной логике ключевых направлений бизнеса.

Третий месяц

• Представить финансовую модель управления компанией.

• Подготовить предложения по налоговой и финансовой безопасности.

• Настроить регулярный финансовый отчет для директора.

• Сформировать план автоматизации финансовых процессов.

• Зафиксировать регламенты по ключевым финансовым процессам.

• Дать понятные управленческие рекомендации: где компания теряет деньги, где риски, где нужна дисциплина, где нужны изменения.

Требования

• Опыт работы финансовым директором, заместителем финансового директора, директором по экономике или руководителем финансового блока.

• Опыт работы в компаниях с оборотом от 300 млн ₽ в год.

• Понимание управленческого учета, БДР, БДДС, баланса, платежного календаря.

• Опыт построения или доработки управленческой отчетности.

• Умение считать экономику проектов, направлений и подразделений.

• Опыт разработки или пересмотра KPI и систем мотивации.

• Понимание налоговой нагрузки, НДС, УСН, договорной структуры и финансовых рисков.

• Опыт взаимодействия с банками: кредиты, гарантии, факторинг, лимиты.

• Умение работать не только с цифрами, но и с людьми: руководителями проектов, продажами, снабжением, бухгалтерией, офисом.

• Готовность глубоко погружаться в бизнес, а не ограничиваться подготовкой отчетов.

Будет преимуществом

• Опыт в строительстве, монтаже, инженерных системах, техническом обслуживании, проектном бизнесе.

• Опыт работы с государственными заказчиками, тендерами, длинным циклом оплаты.

• Опыт настройки пообъектной экономики.

• Опыт автоматизации финансовых процессов в 1С.

• Опыт работы со сложной договорной и организационной структурой бизнеса.

• Опыт прохождения банковского комплаенса и подготовки экономического обоснования операций.

Условия

• Работа в стабильной растущей компании.

• Прямое подчинение директору.

• Участие в управлении финансовой системой бизнеса.

• Возможность влиять на структуру учета, платежей, KPI, налоговую безопасность и финансовое планирование.

• Офисный формат работы в Уфе

• График: 5/2.

• ДМС

• Компания оплачивает ежедневные обеды

• Уровень дохода обсуждается с сильным кандидатом по итогам собеседования.

• Испытательный срок: 3 месяца.

Что мы ожидаем от кандидата

Нам нужен финансовый руководитель, который видит за цифрами бизнес.

Человек, который может сказать директору не только “сколько заработали”, но и:

• где компания теряет деньги;

• какие проекты реально прибыльные;

• какие KPI вредят экономике;

• где зависли деньги;

• какие платежи нельзя проводить;

• какие направления нужно усиливать;

• где налоговые и банковские риски;

• какие решения нужно принять руководству.

Если вы умеете строить финансовую систему, а не просто вести отчетность — будем рады познакомиться.