Маркетолог

Старший маркетолог / Head of Marketing (создание отдела с нуля)

О компании:
STS Prom — компания по комплексному снабжению, с разными направлениями. Мы находимся в стадии активного роста. Нам нужен не просто исполнитель, а маркетолог-лидер, который построит маркетинг как механизм, измеримый и дающий результат.

Что важно:
Мы открываем отдел маркетинга с нуля. Поэтому ищем не специалиста «на запуски», а старшего маркетолога, который способен выстроить стратегию, воронку, аналитику и процессы.
Будет большим плюсом, если у вас есть своя команда (или вы готовы её собрать и вести). Мы рассматриваем возможность работы с вами как с лидером — вместе сформируем полноценный отдел: таргет, контекст, аналитика, креатив.

Что мы даём:
— Возможность создать маркетинговую функцию «с чистого листа» под свои стандарты.
— Мы предоставляем проекты (реальные бизнес-задачи, продукт, бюджет) — ваша задача сделать так, чтобы они приносили измеримую прибыль.
— Ресурс на эксперименты, гипотезы и внедрение аналитических инструментов.
— Участие в стратегических сессиях с руководством и отделом продаж.

Что нужно делать (основное):

Выстраивание маркетинговой стратегии и воронки продаж;

Настройка и оптимизация контекстной рекламы (Google Ads, Яндекс);

Запуск и ведение таргетированной рекламы (Meta, Instagram и др.);

Анализ эффективности рекламных каналов (CPL, CPA, ROMI);

Работа с аналитикой: отчёты, гипотезы, улучшения;

Взаимодействие с отделом продаж и руководством.

Что мы ждём от тебя:

Опыт в контекстной и таргетированной рекламе;

Понимание системного маркетинга, а не хаотичных запусков;

Умение работать с цифрами и принимать решения на основе аналитики;

Самостоятельность, ответственность, ориентация на результат.
Готовность к самостоятельности и ответственности за бюджет.

Плюс: опыт найма и управления маркетологами / фрилансерами / подрядчиками.

Условия:

Штат, офис (не удалёнка), график 5/2 с 9:00 до 18:30.

Конкурентоспособная ЗП (обсуждается с успешным кандидатом) + KPI от результата.

Реальная возможность влиять на стратегию и рост компании.

Если вы приводите команду — обсуждаем формат (аутстаф, субподряд, внутреннее трудоустройство).