Стратегическое планирование и бюджетирование эффективности цепочек поставок;
Ведение процесса бюджетирования складских, транспортных, производственных затрат и САРЕХ;
Лидирование централизованных инициатив по оптимизации End-to-End цепочек поставок;
Формирование аналитической отчетности по прибыльности ассортиментной матрицы и движению товара по логистической цепочке;
Оценка прогнозного и фактического финансового эффекта от изменений цепочек поставок и пилотных проектов;
Управление командой и кросс-функциональное взаимодействие.
Требования:
От 3 лет в компаниях сферы логистики, розничной торговли, производства в подразделениях аналитики, финансового контроля и учета.
Продвинутый пользователь Ехсеl, базовые знания SAP;
Навык подготовки консолидированных бюджетов;
Разработка и подготовка управленческой отчетности и показателей, позволяющих руководству принимать стратегические решения на основании данной информации;