Стратегическое и оперативное планирование. Разработка и реализация строительной стратегии в соответствии с планами компании и утверждённым портфелем объектов. Определение приоритетов развития производственной и финансово-хозяйственной деятельности, постановка перспективных задач.
Руководство всеми стадиями строительства. Координация подготовки площадки, выполнения работ подрядчиками, приёмки этапов и сдачи объектов.
Формирование и контроль бюджета строительства, смет, сводного плана платежей и контроль cash-flow проекта. Оптимизация затрат, управление рисками с разработкой мер по их снижению.
Организация тендеров и выбор подрядных организаций. Сопровождение контрактов, контроль выполнения контрактных обязательств.
Контроль качества строительно-монтажных работ, материалов и комплектующих. Внедрение стандартов качества и системы контроля на строительной площадке.
Обеспечение соблюдения требований охраны труда, промышленной безопасности и экологических нормативов на объектах.
Взаимодействие с проектными организациями, технадзором, государственными органами и инспекциями. Подготовка документов для ввода в эксплуатацию.
Управление ресурсами. Подбор и развитие команды, привлечение субподрядчиков, логистика и снабжение.