Исполнительный директор (CEO)

Название вакансии: Исполнительный директор (операционный директор / Chief Operating Officer)

Компания: «Лайттех»
Специализация: Комплексный подряд по освещению (решения + оборудование + шеф-монтаж/ПНР).

Суть позиции (самое важное):

Компания прошла этап «боевого крещения» и накопила уникальные кейсы. Мы ищем человека, который наведет порядок в хаосе, превратит опыт в активы (регламенты), настроит финансовый контроль и построит систему, позволяющую масштабироваться без привязки к ручному управлению основателя.

Ключевые задачи (в порядке приоритета):

1. Финансовый контроль проекта (Это задача №1):

• Внедрение системы план-факт анализа по каждому проекту (от коммерческого предложения до сдачи).

• Расчет себестоимости с учетом не только оборудования, но и скрытых расходов (логистика, переналадки, простой бригад, гарантийные выезды).

• Контроль дебиторской задолженности и авансирования этапов работ (поэтапная оплата по КС-2, КС-3).

2. Построение «Системы» (Внедрение процессов):

• Разработка и «приземление» регламентов: «Как мы продаем проект», «Как мы передаем его в монтаж», «Как мы принимаем ПНР».

• Прозрачная постановка задач в связке: Проектный менеджер → Снабжение → Бригадир.

• Создание чек-листов качества на каждом этапе (Техзадание → Спецификация (Dialux) → Монтаж → Пусконаладка).

3. Масштабирование и монетизация опыта:

• «Упаковка» успешных решений в типовые продуктовые линейки (например: «Решения для АХП», «Решения для офисного освещения» и тп), чтобы продавать их без длительного проектирования.

• Создание системы обучения для новых сотрудников (на основе вашего реального опыта ошибок и побед).

• Поиск узких мест в логистике, мешающих запускать 10 проектов вместо 2.

4. Операционное управление:

• Контроль сроков строительной готовности объектов под свет.

• Внедрение BIM/PDM (хотя бы на уровне экселя) для контроля спецификаций и заказов.

• Работа с рекламациями: анализ брак vs монтаж vs проект, минимизация гарантийных выездов.

некоторые критерии-ориентиры:

• Мышление: «Сначала возьми в руки калькулятор, потом — каску». Ненавидит «авось».

• Опыт: Управлял строительным подрядом (электрика, слаботочка, ОВиК, свет) или пусконаладкой сложного оборудования. Не просто «продавал светильники».

• Навыки: Читать сметы (ТЕР, ФЕР), понимать логику ППР. Опыт внедрения CRM (Битрикс/Амо) и систем ведения проектов (Kaiten/Pipedrive).

• Лидерство: Способен «уволить по шаблону» старого мастера, который работает "на соплях", и нанять нового, который работает по чек-листу.

Условия:

• Зона ответственности: Полная. P&L (прибыль и убытки), сроки, команда.

• Задачи «со звездочкой»: Пересобрать финансовую модель, снизить стоимость гарантийного обслуживания на 30% за первый год.

• Мотивация: Высокий оклад + KPI на EBITDA (прибыль до налогов) проектов. Важно не выручка, а то, сколько осталось в компании после всех монтажных косяков.

Почему мы?

Вы получите свободу в выборе инструментов (система, софт, люди). Мы не ищем «руки», мы ищем архитектора системы. Ваша задача — сделать так, чтобы в отпуске основателя бизнес не остановился. Наша компания накопила огромный опыт в разработке светотехнических решений, более 20 лет опыта позволяют нам открывать любые двери но мы должны расти профессионально и масштабироваться чтобы зарабатывать больше. Это наша текущая цель.