HiPo PropTech Manager (Менеджер проекта по управлению недвижимостью)

Ключевая задача:
Из одной стартовой точки (объект/сегмент) построить масштабируемую систему управления недвижимостью и вырастить ее в полноценный холдинг и работа над постоянным повышением доходов и масштабности проекта.

Приоритетные цели:

Создание операционной платформы: Участие в разработке и внедрении модели управления объектом, пригодную для тиражирования на новые активы без потери качества.

Формирование портфеля: Обеспечить переход от управления одним объектом к портфелю через рост, привлечение новых объектов в эксплуатацию или M&A-сделки.

PropTech-интеграция: Встроить в операционные процессы технологические решения, обеспечивающие тотальную цифровизацию учета, биллинга, взаимодействия с клиентами и мониторинга состояния актива.

Финмодель и доходность: Выйти на согласованные показатели доходности (NOI, IRR) по каждому объекту и портфелю в целом в утвержденные сроки.

Сформировать организационную структуру, способную к автономной работе и масштабированию при росте бизнеса.

Основные обязанности:

• Разработка и защита стратегии развития направления (от единичного объекта до холдинговой структуры).
• Полный цикл операционного управления активами (эксплуатация, аренда, клиентский сервис, безопасность).
• Построение и контроль доходности объектов.
• Участие поиске, оценке и анализе новых объектов под управление или приобретение.
• Формирование технического задания на внедрение ИИ-инфраструктуры

Требования к кандидату:

• Опыт в управлении недвижимостью, девелопменте, консалтинге или смежных операционных секторах. Наличие кейсов запуска проектов с нуля или вывода объектов из кризиса на плановую доходность — обязательно.
• Экономические знания: Знание финансового моделирования в недвижимости
• Понимание рынка PropTech-решений, опыт участия в проектах автоматизации операционных процессов.
• Желательно образование (экономика/финансы, техника, строительство, ИТ).
• Высокая самоорганизация, ориентация на измеримый результат, системное мышление.