Операционный менеджер

Компания «Плавничок» – это сеть акваклубов для детей от 2 месяцев до 10 лет. Наши пространства продуманы до мелочей: новейшие системы очистки воды, уютные зоны ожидания с трансляцией занятий, игровые зоны. Мы используем профессиональное оборудование для эффективных и безопасных занятий. На сегодня у нас регулярно занимаются более 1100 детей.

В текущий период компании нужен человек, который снимет с собственника оперативные вопросы и обеспечит стабильную работу клубов: управление персоналом, контроль, отчетность, регламенты и частично закупки для кросс-продаж.

ПРИМЕРЫ ЗАДАЧ, КОТОРЫЕ ВЫ БУДЕТЕ РЕШАТЬ:

• Управление персоналом клубов, решение оперативных вопросов (графики, дисциплина, текучка);

• Сбор и анализ отчетности по точкам (Excel, Google Таблицы);

• Анализ и оптимизация бизнес-процессов (как сделать работу клуба проще и эффективнее);

• Описание технологий и регламентов для слаженной работы организации;

• Частичная работа с закупками товаров для кросс-продаж (сувениры, аксессуары для плавания);

• Координация сотрудников на точках, контроль выполнения задач;

• Подбор персонала (администраторы, инструкторы).

ЧТО НУЖНО УМЕТЬ:

• Опыт работы в коммерческой организации на руководящей должности, либо помощником / бизнес-ассистентом / операционным менеджером;

• Контролировать работу сотрудников, даже если не все в прямом подчинении;

• Работать с показателями и статистиками;

• Уверенно работать в Excel и Google Таблицах (вести проекты, отслеживать этапы);

Будет плюсом: опыт в детских центрах, клубах, общепите или управлении розничными точками.

УСЛОВИЯ:

• Полная занятость, 5/2 с 8:00 до 17:00;

• Заработная плата от 80 000 (обсуждается по опыту, ориентируемся на ваш доход на предыдущем месте);

• Официальное трудоустройство с первого дня;

• Реальная возможность влиять на процессы и порядок в компании;

• Обучение и адаптация (мы понимаем, что время на вход нужно).

ЧТО БУДЕТ ПОСЛЕ ОТКЛИКА?

Мы свяжемся с вами, проведем онлайн-собеседование по видео, зададим вопросы про планирование, контроль, примеры оптимизации и работы с показателями. Затем - встреча с собственником.