1. Обязанности
1.1. Карточки товаров
Создание карточек с нуля (или глубокая доработка существующих) по мягкой и корпусной мебели.
Заполнение всех характеристик по классификатору OZON: размеры, материалы, механизмы трансформации, обивка, наполнитель, нагрузка, страна производства, гарантия.
Написание SEO-оптимизированных текстов: заголовки (ключевые запросы «диван прямой», «кровать-чердак», «шкаф купе 2-дверный»), описание в начале и в конце карточки, блоки с преимуществами.
Загрузка и обработка фото: не менее 5–10 качественных фото на карточку + инфографика + размерные схемы + фото в интерьере. Формирование ТЗ для дизайнера / фотографа при необходимости.
Регулярное обновление карточек при изменении цены, появлении новых цветов/материалов, смене остатков.
Вычитка и проверка перед публикацией: чтобы не было ошибок в размерах, цене, артикулах.
1.2. Цены и аналитика (еженедельно)
Еженедельный мониторинг цен конкурентов по топ-20–50 позициям: смотреть цены у 3–5 ключевых конкурентов на OZON, фиксировать в общей таблице.
Участие и ведение планерки «Неделя к неделе» (каждую неделю, 30–40 минут):
динамика продаж (штуки, выручка)
изменение цен за неделю
эффективность рекламы (ROMI, CPC, CTR)
выводы: что сработало, что нет, какие действия на следующую неделю
Анализ спроса и маржинальности:
расчёт юнит-экономики по каждому товару (себестоимость → цена → комиссия OZON → логистика → итоговая маржа)
влияние скидок и промо на итоговую прибыль
Понимание цели изменения цены (обязательно):
повышаем цену → цель: рост маржи или отсев нецелевой аудитории
снижаем цену → цель: рост оборота, доли рынка, ускорение оборачиваемости остатков
держим цену → цель: стабильность
Подготовка ценовых рекомендаций руководителю с обоснованием: «предлагаем снизить цену с 45 000 до 42 900, ожидаем +20% продаж при падении маржи на 3%»
1.3. Работа с покупателями (ежедневно)
Ответы на вопросы в карточках товаров и в чатах магазина: сроки доставки, материалы, сборка, возврат, гарантия. Время реакции — не более 2–4 часов в рабочие часы.
Обработка отзывов
Поддержание рейтинга магазина и карточек не ниже 4,5 звёзды.
1.4. Взаимодействие с поддержкой OZON
Переписка по спорным ситуациям: возвраты, брак, потеря груза, некорректные штрафы.
Обжалование штрафов с приложением документов (акты, фото, переписка).
Уточнение условий тарифов, акций, требований к карточкам.
Решение любых вопросов, блокирующих продажи: блокировка карточек, неверная категория, санкции.
1.5. Логистика и остатки
Контроль схем FBO и FBS: своевременная отгрузка на склады OZON, отслеживание приёмки, контроль недостач.
Управление остатками:
ежедневный контроль: что заканчивается, что залежалось
инициирование поставок на склад OZON минимум за 2 недели до ожидаемого нуля
списание и утилизация брака по согласованию
Координация с отделом логистики / складом (внутри компании).
1.6. Отчётность (регулярно)
Еженедельный отчёт директору по продажам (формат: Google Docs / слайд / таблица):
ключевые метрики недели: выручка, продажи (шт), средний чек, маржинальность, ROMI
что пошло не так (проблемы)
какие решения приняты и какие нужны от руководства
план на следующую неделю (конкретные действия)
2. Требования
Обязательные
Опыт работы с OZON от 3 лет — именно ведение селлера, а не просто работа с заказами.
Уверенное ведение карточек:
знание всех полей классификатора
умение работать с категориями и подкатегориями
понимание, как характеристики влияют на фильтры и поиск
Понимание SEO на платформе OZON:
сбор семантики (Поиск слов, подсказки OZON, аналитика конкурентов)
работа с ключевыми словами в названии и описании
влияние на ранжирование
Навыки аналитики в Excel / Google Таблицы:
Опыт общения с поддержкой OZON и решения споров — реальные кейсы.
Понимание рекламы на OZON:
типы кампаний
базовые настройки, бюджеты, ставки
оценка эффективности
Желательные / плюсы
Опыт работы с категорией «Мебель» (мягкая или корпусная) — понимание габаритов, специфики сборки, возвратов, логистики.
Опыт с большим количеством SKU (100+).
3. Условия работы
Финансы и оформление
Оклад + KPI (обсуждается на собеседовании, зависит от опыта и амбиций).
Прозрачная система KPI: привязка к выручке, маржинальности и выполнению еженедельных планов.
Рабочая среда
Полностью отлаженные процессы: Битрикс24 настроен, порядок согласования понятен.
Дружный коллектив и лояльное руководство, которое слышит сотрудников.
Прямое подчинение директору по продажам:
минимум бюрократии
быстрое согласование цен и акций (обычно в течение 1–3 часов)
гибкие решения по нестандартным ситуациям
Чёткая постановка задач:
мы всегда знаем, что делаем и зачем
хаотичных действий без логики не приветствуется
главное — продажи и результат
График и формат
Полная занятость, 5/2.
Гибкое начало дня (обсуждаем).
Удалёнка
4. Ключевые задачи на первые 30 дней
Погружение в ассортимент — изучить все текущие карточки (мягкая и корпусная мебель), выявить явные проблемы.
Аудит цен и конкурентов — по топ-20 позициям собрать таблицу «Наша цена vs рынок».
Настроить аналитику «Неделя к неделе» — создать шаблон отчёта в Google Таблицах.
Наладить процесс работы с клиентами и поддержкой — подключиться к чатам, настроить уведомления.
Предложить первые 3–5 изменений по ценам или карточкам для роста продаж с обоснованием.
Симикян Андраник Артурович
Москва
до 130000 RUR
Кудряшов Владислав Анатольевич
Москва
от 100000 RUR