Заместитель директора в сельскохозяйственный комплекс

1. Экономика

• Бюджетирование и планирование(ежемесячное, годовое), координация и утверждение планов по реализации продукции, сырьевому обеспечению, производственной программе, закупке ТМЦ, проведению работ. Защита планов перед собственниками.
• Утверждение и подготовка аналитической записки по финансовым результатам за прошедший период (ОПиУ и Балансовая справка). Умение сделать выводы о значениях и тенденциях по выручке, затратам, прибыли. Предложения акционерам механизмов снижения затрат, увеличения маржинальности производимой продукции.
• Еженедельный контроль экономического состояния предприятия, отслеживание исполнения производственных планов и бюджета, внедрение мер по достижению запланированных значений.
• Утверждение результатов и контроль за проведением ежемесячной ревизии по всем видам готовой продукции сырья и прочих ТМЦ.

2. Производство

• Анализ производственных показателей, постановка системы управления качеством, организация производственно-хозяйственной деятельности цехов, разработка НД (нормативная документация), организация труда, контроль обеспечения производства.
• Контроль за состоянием основного и вспомогательного оборудования для обеспечения бесперебойной работы предприятия. Оперативное реагирование на поломки и составление эффективного плана работ для восстановления работоспособности производственных линий.
• Контроль за формированием производственной программы, утверждение графика производства. Минимизация потерь рабочего времени, обеспечение контроля качества готовой продукции.
• Контроль обеспечения промышленной безопасности на предприятии. Минимизация рисков по возникновению производственных травм, порче основного и вспомогательного оборудования. Незамедлительное реагирование на возникновение ЧП на предприятии, формирование комплекса мер по его устранению, оперативное оповещение акционеров.

3. Менеджмент

• Комплексное руководство всем предприятием. Формирование, дооснащение организационной структуры предприятия.
• Соблюдение выполнения регламентов, приказов и распоряжений на предприятии. Ежемесячный анализ регламентирующей документации, ее дооснащение с целью повышения эффективности работы коллектива и распределение зон ответственности.
• Формирование и ежемесячная защита пред акционерами Управленческого плана работ в соответствии с согласованным годовым бюджетом. Координация действий руководителей подразделений.
• Усовершенствование системы качества менеджмента.

4. Сырьевое обеспечение

• Своевременное реагирование на количество и качество поступающего сырья, принятие решений по изменению производственной программы. Минимизация затрат энергоресурсов и рабочего времени сотрудников сырьевого подразделения.
• Контроль за работой службы сырьевого обеспечения, непосредственное взаимодействие с поставщиками сырья. Ежемесячный доклад акционерам о количестве поставщиков и объемах доступного сырья, его ценах, качестве.

5. Материально-техническое обеспечение

• Внедрение стратегии модернизации оборудования, активная работа с поставщиками оборудования и комплектующих, организация переговоров с иностранными компаниями на поставку оборудования и запчастей. Решение наиболее сложных технических и технологических задач, выполнение сложных работ.
• Непосредственный контроль и формирование логистической модели по закупке импортных частей. Отслеживание достаточности ЗИПа и расходных материалов с учетом длительного срока изготовления и поставки наиболее важных.

6. Управление персоналом

• Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников.
• Разработка и применение стратегий управления производственными сменами для повышения эффективности выполнения производственного плана.

7. АХО и транспорт

• Контроль за состоянием производственных и складских помещений, территории и инфраструктуры завода. Принятие своевременных решений по ремонту и дооснащению.
• Контроль за состоянием погрузо-разгрузочной техники, транспорта. Обеспечение оперативного ремонта. Оптимизация использования транспорта на предприятии. Минимизация затрат на ремонт техники и ГСМ.
• Оперативное реагирование на поступающие в адрес предприятия запросы и предписания. Взаимодействие с надзорными органами (прокуратура, налоговая инспекция, Россельхознадзор, трудовая инспекция, экологи и т.д.).
• Взаимодействие с регистрационными органами, Администрацией, проектными и экспертными организациями для совершения своевременных регистрационных и иных действий, необходимых для обеспечения законного функционирования производственного комплекса.

• Высшее (желательно финансовое)

• Опыт работы в сельскохозяйственном предприятии от 3 лет/ управления производственным подразделением

• Навыки эффективного планирования, постановки задач, координации, контроля, мотивации персонала.

  Условия:

• График работы 5/2.

• Оформление согласно ТК РФ.

• Дополнительный соцпакет.