Руководитель отдела продаж

городской округ Воронеж, Ленинский район, площадь Ленина

Описание вакансии

Мы ищем Руководителя отдела продаж (Sales Director / Head of Sales)

Наш клиент - крупный производственный холдинг в г. Воронеже. Ключевые заказчики - государственные и . Компания работает на сложном, высокотехнологичном рынке с длинным циклом сделки.

О проекте и вызове:

Сейчас клиент переходит на новый этап масштабирования. Цель - построить управляемую, предсказуемую и масштабируемую систему продаж, которая обеспечит стабильный рост выручки не менее 30% ежегодно.

Мы ищем лидера, который готов трансформировать классический отдел продаж в высокоэффективную систему, способную работать в условиях ограниченного рынка, закрытых процедур принятия решений и высокой неопределенности бюджетов заказчиков.

Что нужно будет сделать:

- Архитектура системы: проектировать и запустить прозрачную воронку, настроить регулярное прогнозирование, внедрить специализацию сотрудников внутри отдела. -Трансформация и управление: перейти от хаотичных продаж к системному менеджменту. Внедрить KPI, автоматизацию, выявлять «узкие места» через данные.

- Управление талантами: сформировать команду «звезд», внедрить систему развития и вовлечь каждого в общий результат.

- Работа с крупным чеком: управлять стратегическими сделками, удерживать и расширять базу ключевых клиентов.

- Синхронизация бизнеса: стать связующим звеном между продажами, производством, R&D и маркетингом.

Мы ждем, что вы профи в следующих областях:

- Экспертиза в B2B/OEM: опыт сложных проектных продаж с длинным циклом сделки (от 6 месяцев).
- Масштаб мышления: работали в производственных компаниях с оборотом от 1-2 млрд руб./год, управляли структурированным отделом продаж.

- Высокая обучаемость: при отсутствии опыта с ИИ - готов погрузиться в тему и уже через 1 месяц использовать нейросети для реальных рабочих задач.
- Data-driven подход: решения на основе анализа воронки, CRM и цифр, а не «на ощупь».
- Лидерство: ведете команду за собой через личный пример и амбициозные цели, а не через микроменеджмент.
- Работа в условиях неопределенности: опыт прогнозирования и принятия решений, когда бюджет заказчика может измениться в любой момент.