Управление отделом закупок и ВЭД
Организация работы отдела (закупки, логистика, ВЭД-менеджеры, таможенное оформление).
Постановка ключевых показателей, мотивация и обучение .
Распределение закупочных категорий между менеджерами.
Регламентация процессов (согласование заявок, нормативы сроков, документооборот).
Интеграция с отделами продаж, производства, склада и финансов.
2. Формирование и контроль бюджета
Планирование бюджета закупок (помесячно, поквартально).
Контроль исполнения бюджета, анализ отклонений.
Оптимизация закупочных затрат (цена, условия оплаты, логистика).
Согласование крупных сделок с финансовым директором.
3. Контроль товарных запасов
Управление оборачиваемостью запасов (ABC/XYZ-анализ).
Расчет страховых запасов, точек заказа.
Мониторинг неликвидов и замедленных запасов, инициация их уценки или возврата.
4. Договорная работа с поставщиками
Согласование коммерческих условий (цена, отсрочка, штрафы, возврат брака).
Мониторинг исполнения договоров поставщиками.
Работа с претензиями и рекламациями.
5. Взаимодействие с таможенными органами. Сертификация
Контроль таможенного оформления (классификация ТН ВЭД, расчет таможенных платежей).
Обеспечение выпуска товаров (подготовка документов, взаимодействие с брокером).
Управление вопросами подтверждения страны происхождения, сертификации и декларирования соответствия.
Проверка наличия разрешительной документации на импортную продукцию.
6. Переговоры с действующими поставщиками
Регулярные встречи и аукционы (снижение цен, улучшение условий).
Анализ работы поставщиков (вовремя, качество, сервис).
Решение конфликтных ситуаций (срывы сроков, несоответствие качества).
7. Стратегия выбора поставщиков
Разработка критериев оценки и методах отбора (тендеры, запросы предложений).
Поиск и вывод новых поставщиков (локальные, глобальные).
Оценка рисков (финансовая устойчивость, санкционные ограничения, репутация).
8. Проработка новых маршрутов поставок, оптимизация действующих
Анализ логистических цепочек (стоимость, сроки, риски).
Разработка альтернативных маршрутов (в т.ч. параллельный импорт, схемы с транзитом).
Выбор мультимодальных решений (море, ж/д, авиа, авто).
Оптимизация складских потоков (консолидация, кросс-докинг, прямые отгрузки).
Требования к руководителю отдела закупок и ВЭД
1. Образование и опыт
Высшее образование (экономика, логистика, внешнеэкономическая деятельность, коммерция).
Опыт на позиции руководителя закупок / руководителя ВЭД от 3 лет.
Успешные кейсы оптимизации бюджета и логистических цепочек.
2. Профессиональные знания
ВЭД-регулирование: валютный контроль, паспорта сделок, классификация ТН ВЭД, правила определения страны происхождения, запреты и ограничения.
Таможня: порядок таможенного декларирования, тарифы, льготы, формы контроля (последующий контроль).
Управление запасами: Just-in-Time, прогнозирование.
Договорное право: структура контракта (импорт/экспорт, дистрибьюция), способы обеспечения обязательств.
Бухгалтерский учет закупок: учет ТЗР, формирование себестоимости.
3. Навыки
Продвинутые переговоры (в т.ч. с иностранными контрагентами, возможно знание английского на уровне B2/C1 или китайского).
Системное мышление и управление проектами (процессный подход).
Владение ERP-системами (1С) и закупочными модулями.
Работа с базами таможенных рисков
4. Личные качества
Ответственность за результат и бюджет.
Стрессоустойчивость (срывы поставок, изменения на таможне, форс-мажоры).
Аналитический склад ума (факты, цифры, тренды).
Лидерство и умение развивать команду.
Этичность и комплаенс
Москва
до 250000 RUR
Торговый Отдел Посольства Республики Корея
Москва
до 225000 RUR