Ищем правую руку для собственника федеральной компании. Это возможность быстро вырасти в управлении через работу рядом с первым лицом. Это роль на стыке ассистента, координатора проектов и аналитика.
Подойдет тем, кто уже перерос классическую ассистентскую функцию и хочет влиять на процессы, решения и развитие бизнеса. Собственник — системный лидер с высоким уровнем требований к качеству решений и скорости их реализации. Ценит структурное мышление и самостоятельность. Работает в высоком темпе, ценит логику, точность и способность держать несколько контекстов одновременно.
Что будет в зоне ответственности
Управление повесткой собственника:
- Приоритизация задач и управление календарем
- Подготовка к встречам: повестка, аналитика, материалы
- Фиксация решений и контроль их реализации
- Трэвел поддержка
Проекты и координация:
- Ведение ключевых инициатив собственника (от идеи до результата) Синхронизация между подразделениями
- Контроль сроков, статусов и качества исполнения
- «Дожим» задач и устранение узких мест
Аналитика и подготовка решений:
- Быстрый сбор и структурирование информации
- Подготовка аналитических записок, презентаций, гипотез
- Участие в проработке бизнес-задач (включая сделки, новые направления, оптимизацию процессов)
Коммуникации:
- Взаимодействие с топ-командой и внешними партнерами
- Поддержка в подготовке публичных выступлений
Операционная поддержка:
- Базовая административная организация
- Точечные личные задачи
Кого мы ищем
- Опыт 3–5 лет: бизнес-ассистент CEO / project manager
- Умение работать в режиме многозадачности и неопределенности
- Сильная структура мышления и навык быстро разбираться в новых темах
- Самостоятельность: умеешь не только исполнять, но и предлагать решения Навык доводить задачи до результата (самостоятельно и через влияние на ключевых людей)
- Грамотная коммуникация и уверенность в работе с руководителями
Будет плюсом:
- Опыт в консалтинге или работе с первыми лицами
- Английский язык
- Навыки финансовой или бизнес-аналитики
Что это дает
- Прямой доступ к управлению бизнесом и принятию решений
- Участие в стратегических и инвестиционных задачах
- Быстрый рост до руководящей позиции (2–3 года)
- Сильная управленческая школа через работу с собственником
- Минимум бюрократии и высокая скорость реализации идей