Москва, улица Маршала Прошлякова, 30
Метро: МякининоИТ Директор | GRI - партнер Sunlight
В SUNLIGHT мы не просто продаем украшения. 30 лет мы дарим клиентам моменты счастья, поводы для улыбок и драгоценные воспоминания. За этим блеском стоит команда из 7000 талантов в 1000+ магазинов по всей России.
Мы ищем ИТ-директора, который возьмёт на себя полную ответственность за технологическую платформу компании: от инфраструктуры и разработки до кибербезопасности и цифровой трансформации бизнеса.
💎 Зона ответственности и «драгоценные» задачи
Стратегия и архитектура: Формирование и реализация единой ИТ-стратегии, соответствующей бизнес-целям (масштабирование, выход на новые рынки, автоматизация).
P&L ИТ-функции: Управление бюджетом (CAPEX/OPEX), оптимизация TCO (совокупной стоимости владения), обоснование ROI ИТ-проектов.
Управление разработкой (R&D):
Выстраивание процессов поставки (ERP, CRM, WMS, BI, mobile/web, интеграции).
Выбор методологии (Agile/Scrum/Kanban) и контроль качества (QA/QC).
Технический долг: баланс между скоростью релизов и надежностью архитектуры.
Инфраструктура и надежность:
Обеспечение доступности систем 24/7 (SLA 99.9%+).
Управление облачной/on-premise инфраструктурой, базами данных, сетями.
Disaster recovery и бизнес-непрерывность.
Кибербезопасность и комплаенс:
Защита данных клиентов и компании (GDPR, 152-ФЗ, PCI DSS при необходимости).
Внедрение DLP, SOC, регулярный пентест и управление инцидентами.
Данные и аналитика: Построение корпоративного хранилища данных (DWH), создание self-service BI для бизнеса, управление мастер-данными (MDM).
Цифровая трансформация:
Автоматизация бизнес-процессов (RPA, BPM), внедрение AI/ML-решений (прогнозирование, персонализация, оптимизация цепочек).
Интеграция с партнерами через API (marketplace, маркетплейсы, банки).
Управление вендорами и внутренним заказчиком:
Выбор подрядчиков (outsourcing/outstaffing), переговоры, контроль контрактов.
Управление ожиданиями бизнес-юнитов (продажи, маркетинг, логистика, финдеп).
Команда: Найм, развитие, мотивация ИТ-команды (разработка, инфраструктура, аналитика, безопасность, поддержка).
🔑 Ключевые задачи на старте
Аудит текущего ландшафта: Оценка архитектуры, технологического долга, эффективности команды и безопасности.
Стабилизация "больного" (если есть): Устранение критических инцидентов, падение производительности, закрытие дыр в безопасности.
Формирование ИТ-дорожной карты на 1-2 года в увязке с бизнес-стратегией (с приоритетами по ROI).
Оптимизация бюджетов: Сокращение неэффективных затрат (лицензии, подрядчики, облака) без потери качества.
Построение прозрачного планирования и отчетности (прогноз vs факт, KPI команды).
📈 Ожидания от кандидата
Опыт управления ИТ в среднем/крупном бизнесе (от 1000+ сотрудников или от 500+ ИТ-систем).
Успешный опыт цифровой трансформации и автоматизации операционных процессов (ритейл, производство, логистика, финтех или e-commerce).
Техническая экспертиза: современные языки и фреймворки (на уровне понимания), архитектурные паттерны (микросервисы, event-driven), облака (AWS, Yandex Cloud, VK Cloud, Azure), БД (SQL/NoSQL).
Понимание бизнес-метрик: как ИТ влияет на GMV, NPS, операционные затраты, скорость вывода продуктов на рынок (TTM).
Опыт управления бюджетом от 200+ млн руб./год.
Навык построения процессов (ITIL, ITSM, Service Desk, SLA).
Опыт внедрения AI/ML в бизнес-процессы — как преимущество.
Сильный лидер и коммуникатор: умеющий переводить с "технического на язык бизнеса", продавать решения собственникам и находить компромисс с финансовым директором.
🔥 Почему этот вызов стоит принять
Зеленая карта на технологическую стратегию — никакого "надзирателя из legacy".
Ресурсы под реальные амбиции: бюджет на R&D и современный стек.
Работа напрямую с бизнесом — вы член стратегического комитета, а не просто исполнительный менеджер
Мы предлагаем
Комфорт и стиль: Современный офис в БЦ «Зенит-Плаза» (м. Щукинская/Строгино) с корпоративным трансфером.
Карьера в Лидере: 30 лет истории, ясные перспективы и проекты, где важен ваш след.
Негосударственный Пенсионный Фонд Сбербанка
Москва
Не указана