Главный врач

• Управление всей медицинской деятельностью клиники (подчинение — генеральному директору, функционал — вся структура медблока: регистратура, обеспечение, предоставление, качество, отделы развития и инноваций, взаимодействие с персоналом и пациентами).

  o Стратегия и организация оказания медицинских услуг на уровне TOP-руководителя:

  ■ Формирование, развитие и контроль коммерчески эффективной структуры услуг, направлений, расписаний;

  ■ Внедрение и контроль медицинских стандартов и СОПов, работа с автоматизацией и МИС;

  ■ Руководство командами врачей, медсестер, санитарных служб, административного персонала;

  ■ Внутренний контроль качества, экспертизы, безопасности, управление Советом по качеству;

  ■ Участие в развитии новых медицинских направлений, внедрение новых технологий, цифровизация;

  ■ Формирование команды, кадровая устойчивость, наставничество и обучение;

  ■ Представительство в государственных, страховых, контролирующих и отраслевых структурах;

  ■ Работа с претензиями, контролирующими органами и урегулирование сложных ситуаций;

  ■ Бюджетирование, контроль расходов, согласование закупок, развитие ресурсной базы клиники.

Официальное оформление, достойная конкурентная оплата (уровень обсуждается индивидуально, ориентир — ТОП регионального рынка);

o Прямое подчинение генеральному директору, высокий уровень самостоятельности и поддержки со стороны собственника;

o Уютная цифровая клиника, экспертная команда и устойчивые HR-процедуры;

o Полная поддержка развития и повышения квалификации за счет клиники (конгрессы, дистанционное обучение, ИТ-сопровождение инициатив главврача);

o График обсуждается индивидуально (готовность к нестандартной загрузке на этапе запуска проектов)