Руководитель ПТО / Лидер команды инженеров ПТО (строительство)

Кто мы: ООО «ФОРТА» — строительная компания основанная в 2007 году.
Наша специализация: крупные промышленные объекты топливно-энергетического комплекса РФ.
Где работаем: на объектах, критически важных для энергетической безопасности страны.
Для кого: «Газпром», «Роснефть», «НОВАТЭК» и их дочерние структуры.

Зачем сотруднику это знать: чтобы сразу видеть масштаб задач, уровень допусков к стройкам федерального значения и получать профессиональную гордость от реального вклада в значимый сектор экономики России.

Мы в поиске Руководителя ПТО — сильного лидера, который не просто администрирует, а выстраивает процессы, формирует эффективную команду и доводит проекты до сдачи Заказчику без потери качества и сроков.

Почему это стоит вашего внимания?
Мы работаем по принципу «не числом, а умением». Здесь системный подход и результативность стоят выше формальных KPI. Вы попадете в среду сильных экспертов, где ваши решения напрямую влияют на успех проекта, а не тонут в бюрократии.

Чем предстоит заниматься

Входной контроль документации
Цель: на площадке всегда актуальные и корректные комплекты РД.

• Управлять отделом ПТО: ставить задачи, контролировать исполнение, оптимизировать рабочие циклы;
• Контролировать полный цикл подготовки и сдачи исходно-разрешительной и исполнительной документации Заказчику;
• Взаимодействовать с Заказчиком и координировать работу команды;
• Назначать инженеров ПТО по объектам и ставить задачи на получение ПД/РД;
• Проверять комплектность и соответствие РД нормам и проекту по утвержденному чек-листу;
• Принимать свод замечаний от инженеров, согласовывать с ПИР и контролировать сроки их закрытия;
• Утверждать выпуск актуальных листов на площадку, организовывать рассылку и изъятие устаревших версий;
• Вести нулевую папку объекта: разрешительная документация всегда актуальна, изменения вносятся немедленно.

Исполнительная документация по объектам

Цель: ИД собрана вовремя и без ошибок​​​​​, объёмы корректно переданы для КС-2/КС-3.

• Организовать силами инженеров ПТО сбор ИД по участкам и подрядчикам;
• Требовать своевременного оформления актов скрытых работ, журналов, исполнительных схем по шаблонам;
• Проводить выборочный контроль качества и визировать финальные комплекты к сдаче;
• Обеспечивать передачу сводных объёмов в СДО/финансы для КС-2/КС-3 без задержек.

Учёт фактических объёмов и накопительный контроль
Цель: ежедневно актуальная картина выполнения по каждому объекту.

• Вести ежедневный учёт фактически выполненных объёмов работ по каждому объекту;
• Формировать накопительный итог и накопительную ведомость в актуальном разрезе;
• Верифицировать объёмы совместно с руководителем проекта до выхода подрядчиков на оплату;
• Передавать сводные данные в СДО для обсчёта и дальнейшего закрытия.
• Технологическая подготовка работ
• Цель: работы идут строго по ППР и чек-листам.
• Сформировать перечень документов для ППР, распределить разработку между инженерами и подрядчиками;
• Проверять и утверждать ППР, доводить решения до начальников участков и прорабов;
• Контролировать применение ППР на площадке: точечные аудиты по чек-листам, корректировки при отклонениях.

Согласования и изменения
Цель: все решения зафиксированы и исполнены в срок, актуальная информация передана смежным подразделениям.

• Вести единый реестр вопросов и изменений по работам, материалам, РД/ПД: что меняем, почему и кто согласовал;
• Согласовывать технические решения, взаимодействовать с инженером стройконтроля по исправлению замечаний к ИД;
• Обеспечивать письменную фиксацию и оперативную рассылку обновлений всем участникам;
• Вести актуальную таблицу изменений и передавать в СДО для обсчёта, контролировать исполнение в срок;
• Сопровождать изменения до финального оформления: АОДР → сметы → доп. соглашения — в связке с СДО и руководителем проекта.

Контроль прогресса строительства по плану
Цель: работы идут без простоев, документация для строительства передана в срок и без ошибок.

• Совместно с начальником участка сверять сроки и объёмы СМР с ГПР;
• Готовить документацию так, чтобы не останавливать работы;
• Видеть риски, заранее сообщать и предлагать решение: перенос, дополнительный ресурс, корректировка ППР.

МЫ ОЖИДАЕМ
Базовое местонахождение - Саратов (с готовностью к командировкам в Новый Уренгой) или непосредственно Новый Уренгой, но готовы обсудить и другие варианты.

Опыт:

• 5+ лет (желательно в ПТО или производственном отделе на стройке), включая 2 года на руководящей позиции (начальник ПТО, зам. начальника производства и т.п.);
• Реальное ведение исполнительной документации (ИД) согласно нормам, подготовка и закрытие КС-2, КС-3;
• Разработка ППР, технологических карт (ТК) и контроль их внедрения на объекте;
• Ведение реестра исполнительных материалов (ИМ), взаимодействие со службой договорного отдела (СДО) по расчёту изменений и оформлению дополнительных соглашений.

Глубокое понимание (системно):

• Полная цепочка: ПД → ППР → СМР → ИД → КС;
• Актуальные требования СП, СНиП, ГОСТ к составу и оформлению ИД, актам на скрытые работы;
• Ведение единого накопительного реестра изменений РД: фиксация каждой правки, обеспечение актуальными листами всех участников процесса;
• Накопительный учёт объёмов: ежедневный факт, накопительная ведомость, верификация объёмов перед оплатой подрядчикам (акты приёмки, справки КС-2/КС-3).

Подход в работе:

• Постоянное стремление улучшать процессы через цифровые решения, а именно: унификация процессов между подразделениями через общий интерфейс;
• Работа с 3D моделями;
• Системность и дисциплина сроков — чёткие задачи команде, своевременная обратная связь;
• Порядок в документах и версиях: письменная фиксация всех решений, прозрачные реестры и журналы;
• Недельный ритм (ПНЗ): план-факт, раннее выявление рисков, упреждающие действия.

Идеальный кандидат — профессионал, который хочет расти вместе с компанией, развивать команду и влиять на ключевые решения, получая за это достойное вознаграждение.

Что мы предлагаем

• Официальное трудоустройство и высокий доход. Условия обсуждаем с успешными кандидатами по итогам интервью. Базовый уровень — от 200 000 ₽, плюс 0,2% от выполнения КС-2 по чистому СМР.
• Реальный расчет: оборот компании за прошлый год — 1 000 000 000 ₽. Итоговый годовой доход руководителя при таком результате — от 370 000 ₽ в месяц по году с учетом премии. Минимально планируемый прирост оборота компании 20% в год;
• Вы напрямую влияете на свой доход: чем качественнее и быстрее закрываются объёмы, тем выше результат;
• Профессиональное обучение за счёт компании — мы вкладываем в ключевых сотрудников;
• Неограниченный профессиональный и финансовый рост;
• Полный карт-бланш в построении эффективной системы работы вашего отдела;
• Комфортный график: 5/2, с 9:00 до 18:00;
• Команда, где ценят и слышат.

Готовы брать ответственность и вести отдел к результату? Мы ждём вашего отклика.