Скаут экспертной сети

Мы создаём два направления, в которых особенно важно работать не с общими словами, а с практическим опытом. Поэтому сейчас ищем специалиста по поиску и вовлечению экспертов в строительстве, промышленности, обучении и ИИ.

Первое - это образовательный проект, связанный с обучением, развитием и повышением эффективности специалистов. Наша задача - собирать и структурировать живое профессиональное знание: как люди принимают решения, как решают сложные рабочие задачи, где видят риски, что помогает им работать лучше и как этот опыт можно превращать в полезные материалы, базы знаний и инструменты обучения.

Второе - IT-продукт для строительной отрасли. Он помогает описывать и улучшать реальные процессы внутри строительных компаний: роли, задачи, документы, контрольные точки, взаимодействие между участниками проекта и логику работы на разных этапах строительства.

Мы ищем человека, который умеет находить людей с глубоким практическим опытом, выстраивать с ними доверительный контакт и доводить разговор до предметного результата.

Для образовательного проекта нужны специалисты, которые понимают:

• как обучаются взрослые профессионалы;
• как устроено корпоративное обучение;
• как извлекать и упаковывать экспертный опыт;
• как работают базы знаний;
• как применять ИИ в обучении и поддержке сотрудников;
• как оценивать качество ответов ИИ и использовать его в рабочих процессах.

Для IT-продукта в строительной отрасли нужны практики, которые хорошо понимают реальную работу на проекте:

• руководители строительства;
• главные инженеры проектов;
• главные инженеры;
• руководители ПТО;
• специалисты по исполнительной документации;
• представители технического заказчика и генподрядчика;
• специалисты по гражданскому, промышленному и инфраструктурному строительству.

Важно не только найти человека, который хорошо говорит, но и понять, есть ли за его словами реальный опыт и глубокая практика.

Вам предстоит:

• определять, какие именно эксперты нужны под конкретную задачу;
• формировать карту экспертных направлений;
• искать и отбирать релевантных специалистов;
• проверять опыт по открытым источникам, проектам, должностям и рекомендациям;
• находить каналы выхода: профессиональные сообщества, ассоциации, конференции, Telegram, LinkedIn, вузы, бизнес-школы, отраслевые медиа;
• писать персональные и точечные обращения;
• объяснять смысл участия в проекте;
• снимать возражения и доводить человека до первого разговора с командой;
• фиксировать статусы, договорённости и следующие шаги в базе.

Нам может подойти человек с опытом в одной или нескольких сферах:

• деловые медиа;
• конференции и экспертные мероприятия;
• бизнес-школы;
• корпоративные университеты;
• поиск редких специалистов и руководителей;
• профессиональные ассоциации;
• экспертные сообщества;
• работа со спикерами, авторами, преподавателями, методологами, инженерами и руководителями.

Для нас важнее не название прошлого места работы, а способность находить сильных людей, понимать их мотивацию и выстраивать с ними рабочий контакт.

Мы ищем человека, который:

• умеет находить людей за пределами очевидных баз и списков;
• может выйти на занятых, непубличных и скептичных экспертов;
• пишет деловые сообщения точечно, уважительно и по делу;
• быстро разбирается в новой теме;
• умеет задавать хорошие уточняющие вопросы;
• различает глубокую экспертизу и хорошую самопрезентацию;
• спокойно ведёт длинную переписку;
• умеет аккуратно, но настойчиво двигать коммуникацию;
• системно работает с базой, статусами и следующими шагами;
• уверенно чувствует себя в задачах, где нет готового списка и понятного рынка.

• карта экспертных направлений;
• список релевантных экспертов;
• квалифицированные эксперты, готовые к диалогу;
• первые вводные встречи;
• сформированный экспертный пул для интервью, проверки гипотез, разборов кейсов и экспертного совета.

• на первом этапе это проектная занятость. Мы запускаем пилот по созданию первой версии экспертной сети и по результатам будем смотреть, как развивать формат дальше;
• вознаграждение - оклад+ бонусы по результатам;
• гибридный или удаленный формат работы;
• прямая поддержка со стороны CEO и команды;
• доступ ко всем необходимым ресурсам для работы;
• возможность тестировать свои идеи и подходы в реальном проекте;
• пространство для развития каналов поиска и вовлечения экспертов;
• участие в создании новой экспертной сети и формировании практик, которые могут быть масштабированы дальше.

Пожалуйста, в сопроводительном письме ответьте на три вопроса.

1. Какой ваш опыт ближе всего к этой задаче?
Расскажите о случае, когда вы находили и вовлекали сложных экспертов, авторов, преподавателей, спикеров, руководителей или редких специалистов.

2. Как бы вы искали непубличного эксперта?
Например: руководителя пусконаладки, главного инженера проекта, специалиста по исполнительной документации, эксперта по управлению знаниями или специалиста по ИИ, который не ведёт активно соцсети и не выступает на конференциях.

3. Как вы понимаете, что перед вами настоящий практик?
Какие признаки, вопросы или источники помогают вам отличить человека с глубоким опытом от «говорящей головы»?