Менеджер продуктовой разработки / Project Manager

О проекте:

Мы строим SaaS-продукт для селлеров маркетплейсов.

Текущий рабочий продукт: Profit Control [beta] — сервис для действующих Ozon-селлеров, который помогает видеть реальную прибыль по SKU и заказам: где селлер зарабатывает, а где теряет деньги.

Сейчас у нас небольшая команда:

• founder / product owner
• разработчик
• дизайнер
• domain expert, который управляет реальным кабинетом продавца на Ozon

Мы уже подключились к Ozon API, собираем первую beta-версию и готовим продукт к запуску на первых пользователей.

Нам нужен человек, который поможет превратить идеи, ТЗ и обсуждения в понятные задачи, релизы и Done.

Кого ищем:

Ищем part-time менеджера продуктовой разработки / project manager / product producer, который умеет работать в маленькой продуктовой команде без лишней бюрократии.

Не "начальника над командой", а человека, который помогает держать фокус, ритм и доведение задач до релиза.

Что нужно будет делать...

1. Вести задачи и процесс разработки:

• помогать раскладывать продуктовые решения в задачи
• заводить и поддерживать задачи в Linear (или другом софте, если у вас есть вариант лучше)
• следить, чтобы у задач были owner, приоритет, описание и критерии готовности
• помогать отделять P0 от P1
• не давать backlog превращаться в свалку

2. Вести релизный ритм:

• помогать планировать ближайший релиз
• фиксировать scope версии
• следить за freeze date
• собирать blockers
• готовить чек-лист приемки
• фиксировать, что переносим в следующие версии
• собирать changelog / release notes

3. Координировать маленькую команду:

• founder / product owner
• разработчик
• дизайнер
• domain expert по Ozon

Нужно помогать команде двигаться спокойно и понятно:

• кто что делает
• что заблокировано
• что готово
• что требует решения
• что идет в релиз

4. Фиксировать решения после обсуждений:

• что решили
• почему
• к какой версии относится
• что не делаем сейчас
• что уходит в backlog

5. Помогать доводить до Done. Не просто "поставить задачу", а помогать довести ее до приемки:

• проверить, есть ли критерии готовности
• напомнить про блокеры
• собрать вопросы
• подготовить задачу к review
• помочь не потерять хвосты перед релизом

Что важно в человеке

Нам нужен не бюрократ и не "scrum master ради scrum".

Нужен человек, который:

• любит порядок, но не душнит
• умеет работать с неопределенностью
• спокойно держит фокус
• умеет мягко, но твердо возвращать команду к приоритетам
• понимает разницу между "обсудили" и "сделали" )
• умеет превращать хаос обсуждений в понятный план
• не боится маленьких быстрых команд )
• умеет работать с founder’ом, у которого много идей и высокая скорость мышления

Что желательно по опыту:

• опыт project manager / product manager / product coordinator / delivery manager в IT
• опыт работы с SaaS / web-продуктами
• понимание продуктовой разработки
• опыт ведения backlog / roadmap / релизов
• опыт работы в Linear, Jira, YouTrack, Yandex Tracker, Kaiten или похожих системах
• умение писать короткие, понятные ТЗ и acceptance criteria
• опыт работы в маленькой команде или стартапе

Не обязательно, но было бы круто, если:

• У вас был опыт именно в e-commerce
• У вас был опыт именно с Ozon/WB
• У вас глубокая техническая экспертиза

Но нужно понимать базовую логику разработки: frontend, backend, баги, релизы, review, staging/prod.

Что не нужно будет делать:

• определять стратегию продукта вместо founder’а
• управлять людьми в корпоративном стиле
• внедрять сложный Scrum / SAFe / RACI
• проводить много встреч ради встреч
• писать огромные регламенты
• лезть в техническую архитектуру вместо разработчика
• превращать маленькую команду в бюрократию

Формат работы:

• Part-time / fractional / частично удаленно
• Ориентир по загрузке: 30–60 часов в месяц
• Желательно 1-2 раза в неделю встречи в офисе + созвоны, короткие и по делу
• Основной рабочий контур: Linear + Telegram + созвоны
• Старт: trial на 1 месяц.

Оплата:

60 000 – 120 000 ₽/мес

Финальная сумма зависит от опыта, самостоятельности и реальной загрузки.

Для сильного кандидата готовы обсуждать индивидуальные условия.

Как поймём что мы сработались? Спустя месяц стало заметно, что:

• задачи в Linear стали понятнее
• релизный scope не расползается
• P0 / P1 разделены
• команда понимает фокус недели
• blockers видны заранее
• founder меньше держит все в голове
• разработчик и дизайнер получают более ясные задачи
• релизы двигаются спокойнее и быстрее

После короткого созвона мы планируем дать небольшое тестовое задание.

Желательно, чтобы ваш отклик содержал следующую информацию:

• какой у вас опыт в IT / product / project management
• с какими продуктами и командами работали
• какими трекерами пользовались
• сколько часов в месяц готовы выделять
• почему вам интересна роль в маленьком SaaS-продукте на ранней стадии