Мы — быстрорастущий технологический стартап, который создает цифровую платформу для массового B2C-рынка в Казахстане и Центральной Азии.
Наша цель — построить продукт, который станет привычной точкой входа для клиента в своей категории: от первого касания с брендом до покупки, повторного заказа и долгосрочной лояльности.
Сейчас проект находится на этапе активного роста: продукт уже прошел первые рыночные проверки, есть подтвержденный спрос, первые продажи и понимание ключевых сегментов аудитории. Следующий этап — масштабирование маркетинга, построение управляемой системы привлечения клиентов и рост выручки через digital-каналы, CRM, аналитику и сильную продуктовую коммуникацию.
Мы ищем директора по маркетингу, который сможет не просто запускать рекламу, а построить полноценную маркетинговую систему: от стратегии и позиционирования до лидогенерации, аналитики, CRM, удержания и роста LTV.
Ключевая цель: обеспечить устойчивый поток качественных лидов и рост продаж с контролируемой экономикой привлечения.
Зоны ответственности
1. Генерация лидов и управление экономикой привлечения
- Построение системы привлечения клиентов через digital-каналы.
- Управление рекламными каналами: Meta, TikTok, Google, YouTube, SEO, контент, инфлюенсеры, партнерские каналы.
- Постоянное снижение CPL и CAC без потери качества лидов.
- Разработка гипотез по аудиториям, офферам, креативам и воронкам.
- Контроль полной воронки: показ → клик → заявка → продажа → повторная покупка.
2. Увеличение ROAS и эффективности маркетинговых инвестиций
- Управление рекламным бюджетом с фокусом на окупаемость.
- Анализ эффективности каналов по ROAS, CAC, ROMI, LTV.
- Перераспределение бюджета между каналами на основе данных.
- Построение системы регулярной отчетности по маркетингу.
- Формирование понятной экономики маркетинга для собственников и руководства.
3. Построение CRM, аналитики и системы удержания
- Участие во внедрении CRM и сквозной аналитики.
- Настройка клиентской базы, сегментации и коммуникаций.
- Запуск email, WhatsApp, push и других каналов повторных касаний.
- Разработка системы реактивации клиентов.
- Увеличение повторных продаж и LTV.
4. Развитие бренда и позиционирования
- Формирование сильного позиционирования бренда на рынке.
- Разработка УТП, ключевых сообщений и коммуникационной платформы.
- Контроль визуального и смыслового образа бренда.
- Развитие доверия к продукту через контент, кейсы, отзывы и экспертность.
- Повышение узнаваемости бренда в целевых сегментах.
5. Построение омниканальности
- Связка digital-маркетинга, продаж, CRM, сайта, социальных сетей и клиентского сервиса.
- Создание единого клиентского пути.
- Контроль качества коммуникации клиента с брендом на всех этапах.
- Построение системы, где маркетинг работает не отдельно, а вместе с продажами и продуктом.
6. Управление командой и подрядчиками
- Формирование и развитие маркетинговой команды.
- Управление таргетологами, SMM, дизайнерами, контент-командой, аналитиками и подрядчиками.
- Постановка задач, контроль сроков и качества.
- Внедрение KPI и регулярной отчетности.
- Кросс-функциональная работа с отделом продаж, продуктовой командой, IT и руководством.
Необходимые ключевые компетенции
Hard skills
- Digital marketing: performance-маркетинг, управление рекламными каналами, медиапланирование.
- Экономика маркетинга: CPL, CAC, LTV, ROAS, ROMI, ROI, конверсия в продажу.
- CRM / CDP / martech stack: понимание CRM, аналитики, рассылок, сегментации, автоматизации.
- Сквозная аналитика и построение отчетности.
- Опыт работы с воронками продаж.
- Опыт управления несколькими каналами привлечения.
- Опыт построения retention-маркетинга и повторных продаж.
- Понимание брендинга, позиционирования и клиентского пути.
Business skills
- Ориентация на выручку, прибыль и окупаемость, а не на охваты и красивые отчеты.
- Умение принимать решения на основе данных.
- Умение быстро тестировать гипотезы и отключать то, что не работает.
- Понимание unit-экономики.
- Способность строить систему, а не только запускать отдельные рекламные кампании.
- Навык работы в условиях неопределенности и быстрого роста.
Soft skills
- Системное мышление.
- Лидерство и умение развивать команду.
- Умение договариваться и влиять на решения.
- Сильная коммуникация с собственниками, продажами, продуктом и подрядчиками.
- Ответственность за результат.
- Самостоятельность и высокая скорость работы.
- Гибкость, но без хаоса.
Требования к опыту и профессиональной экспертизе
- Опыт в B2C-маркетинге, желательно в сферах: e-commerce, marketplace, retail, fintech, travel, education, consumer tech или сервисные платформы.
- Опыт управления digital-каналами и рекламными бюджетами.
- Успешные кейсы по снижению стоимости лида, росту конверсии и увеличению выручки из маркетинга.
- Опыт внедрения или развития CRM, аналитики, программ лояльности или retention-механик.
- Опыт работы с отделом продаж и понимание, как маркетинг влияет на финальную выручку.
- Опыт управления командой или подрядчиками.
- Желателен опыт работы в стартапе или быстрорастущем бизнесе.
Ключевые метрики результата
- Снижение CPL — стоимости лида.
- Снижение CAC — стоимости привлечения клиента.
- Рост конверсии из лида в продажу.
- Рост выручки из маркетинговых каналов.
- Рост ROAS — окупаемости рекламных инвестиций.
- Рост ROMI — возврата на маркетинговые инвестиции.
- Увеличение доли повторных продаж.
- Увеличение LTV — пожизненной ценности клиента.
- Рост узнаваемости бренда в целевых сегментах.
- Повышение эффективности работы команды и подрядчиков.
Условия работы
Формат работы: офис.
График: 5/2, с 10:00 до 19:00.
Испытательный срок: 2 месяца.
После успешного прохождения испытательного срока возможен гибридный формат работы: 3 дня в офисе / 2 дня удаленно. Формат определяется в зависимости от текущих задач, нагрузки и эффективности работы.
Оформление
На период испытательного срока сотрудничество оформляется по договору ГПХ.
После успешного прохождения испытательного срока — оформление по трудовому договору в соответствии с законодательством Республики Казахстан.
Система мотивации
На этапе адаптации, в первые 1–3 месяца, предусмотрен высокий фиксированный оклад и небольшая бонусная часть, завязанная на выполнение KPI.
После адаптации, начиная с 4-го месяца, структура дохода меняется: фиксированная часть уменьшается, а процентная/бонусная часть увеличивается. Доход сильнее зависит от выполнения KPI, роста маркетинговых показателей и бизнес-результатов.
Такая система подходит кандидату, который готов не просто выполнять задачи, а напрямую влиять на рост компании и зарабатывать больше за счет результата.