Умение организовать и настроить работу компании с минимальным количеством сотрудников, достичь максимального результата, развить компанию с О до крупной строительной компании.
Оперативное управление, распределение задач и контроль за выполнением поставленных задач всех структурных подразделений компании (бухгалтерия, кадры, секретарь, ПТО, ОКС, ОМТС, нач-к участка, руководитель проекта, подсобный рабочий)
Планирование –процесс постановки целей и поиска оптимального способа их достижения. Результат этого процесса – понятный и реалистичный план действий.
Контроль – сверка того что делается с тем, что было запланировано.
Разработка мероприятий для обеспечения реализации проектов, их контроль на всех стадиях работ;
непосредственное участие в разработке календарно-сетевых графиков реализации проектов, контроль их исполнения;
Выявление отклонений в ходе реализации проекта;
Организация взаимодействия всех предприятий (партнеров, подрядчиков и т.д.), выстраивание договорных отношений со всеми подрядными организациями;
контроль за выполнением работы по обращениям дольщиков, покупателей, своевременность устранения обоснованных замечаний
своевременный ввод в эксплуатацию и передача дольщикам объектов недвижимости.
Требования:
Высшее образование
Опыт работы на данной должности в строительной сфере
Опыт по организации строительства крупных коммерческих и жилых объектов с «0» до завершения проекта;
Знание законодательства в сфере жилищного строительства (градостроительный кодекс, законы о долевом строительстве);
Опыт взаимодействия с генеральным подрядчиком, техническим заказчиком, проектными организациями, органами власти в части подготовки исходно-разрешительной документации и пр.
Опыт в сфере организации строительства: сметы, графики производства работ;
Понимание рынка жилой недвижимости;
Опыт взаимодействия с кредитными организациями в части привлечения финансирования.