Менеджер по развитию в строительных проектах

Гектаро — сервис для строительных компаний, который помогает навести порядок в финансах, сметах, снабжении и управлении объектами.

Сейчас мы ищем человека с опытом ведения строительных проектов или плотной работы внутри стройки, который хорошо понимает, как в реальности устроены подрядчики, заказчики, бюджеты, сроки, закупки и взаимодействие между участниками проекта.

Эта роль особенно подойдёт тем, кто работал или работает как:

• project manager,

• руководитель проекта,

• координатор проекта,

• специалист, через которого проходит много коммуникации по строительным объектам.

Если вы регулярно видите компании, где всё держится на Excel, чатах, ручном контроле и проблемами с закрывающими документами, у вас может быть хороший профиль для этой роли.

Что нужно делать

• находить и первично оценивать строительные компании, которым может быть полезен Гектаро;

• выходить на первый контакт с представителями компании;

• помогать с первичным входом в диалог;

• передавать заинтересованные компании в работу команде Гектаро;

• при необходимости поддерживать коммуникацию на первом этапе.

Что не нужно делать

• проводить полноценные демонстрации продукта;

• глубоко презентовать систему;

• самостоятельно вести клиента по всей воронке продаж;

• сопровождать внедрение.

Продажи, презентации и дальнейшую работу с клиентом берёт на себя команда Гектаро.

Кого мы ищем

Нам подойдут специалисты, которые:

• работали в управлении строительными проектами или рядом с этой функцией;

• понимают, как устроены подрядчики, генподрядчики, СМР-компании, малоэтажное строительство и ремонт;

• регулярно взаимодействуют с руководителями проектов, собственниками, директорами, снабжением, ПТО, финансистами;

• умеют выстраивать нормальную деловую коммуникацию.

Будет плюсом

• опыт работы на стороне генподрядчика, заказчика или крупного подрядчика;

• опыт координации нескольких объектов одновременно;

• широкий круг профессиональных контактов в строительной отрасли;

• понимание типовых проблем: разрыв между сметой и фактом, хаос в закупках, отсутствие прозрачности по деньгам и прибыли, ручной контроль вместо системы.

Условия

• удаленный формат;

• гибкая занятость;

• доход зависит от результата и обсуждается индивидуально;

• работа с B2B-продуктом с высоким средним чеком в строительной отрасли.