Финансовый менеджер

Москва, 1-я улица Ямского Поля, 1к1

Метро: Белорусская

Описание вакансии

Raketa — это компания, которая меняет правила игры в мире онлайн-шоппинга. Мы соединяем людей по всей России с возможностями китайских маркетплейсов, таких как Poizon, 95, Taobao, Goofish, Tmall, JD, Pinduoduo и другие. С 2021 года мы обеспечиваем наших клиентов не только безопасной, но и невероятно удобной доставкой товаров из Китая.

Мы ищем системного финансового менеджера. Роль предполагает полную ответственность за управленческую отчетность, бюджетирование и аналитику группы компаний (3 юр. лица), работающих в направлениях IT, логистика и e-commerce. Вам предстоит не просто «сводить цифры», а превращать данные в решения, которые влияют на маржинальность, cash-flow и стратегию.

Чем предстоит заниматься:

Управленческая отчетность: ежемесячное формирование P&L, Cash Flow (прямой/косвенный), управленческого баланса. Консолидация финансовых данных по юрлицам и ЦФО. Подготовка и презентация отчетности. Особый фокус: корректное отражение операций между юрлицам, учет международных операций (Китай).

Бюджетирование и планирование: участие в формировании годового бюджета, ведение бюджетов по ЦФО, ведение rolling forecast, подготовка план-факт анализа и фин сценариев (базовый/оптимистичный/стресс). Особый фокус: контроль маржинальности e-commerce, контроль затрат логистики, маркетинга, прогнозирование cash-flow, ведение платежного календаря.

Финансовый анализ: регулярный анализ финансово-хозяйственной деятельности, анализ доходности по направлениям, себестоимости, анализ unit-экономики, маркетинговых целей; расчет маржинальности, анализ EBITDA, валовой и операционной прибыли, оборачиваемости.

Финмоделирование и инвестиции: разработка моделей прибыли и ДДС, оценка новых направлений бизнеса, оценка инвестиционых проектов, расчет точек безубыточности.

Автоматизация и BI: участие в развитиии управленческого учета, автоматизация управленческой отчетности, развитие дашбордов в DataLens (или Power BI), оптимизация процессов сбора данных.

Взаимодействие с бизнесом: сбор данных от руководителей подразделений, контроль финансовой дисциплины, консультации по юнит-метрикам и бюджетам ЦФО.

Особый фокус: корректный учет межфирменных операций, контроль расчетов с китайскими контрагентами, валидация данных из 1С и внешних систем.

Что мы ждем от вас:

Hard Skills

Опыт в финансах от 5 лет, из них от 3 лет — в управленческой отчетности и бюджетировании.
Опыт работы в компаниях с нескольким юрлицам, понимание межфирменных расчетов, и опыт бюджетирования по ЦФО.
Опыт финансового анализа и план-факт анализа.
Опыт работы в: e-commerce, логистике, IT-компаниях.
Опыт автоматизации и консолидации отчетности.
Опыт учета международных операций (Китай - желательно).
Продвинутый Excel/Google Sheets: сводные, Power Query, сложные формулы, фин модели, обработка больших массивов данных.
Уверенное владение 1С: понимание структуры данных, опыт формирования отчетности из 1С.
Навыки финансового анализа: расчет маржинальности, анализ себестоимости, unit-экономики, анализ рентабельности, анализ денежных потоков, распределение затрат между видами деятельности.
Опыт с BI-инструментами (DataLens, Power BI, Tableau) или готовность быстро внедрить их в процессы. Важный навык - построение управленческих дашбордов или формирование качественных ТЗ.
Высшее экономическое/финансовое образование. CIMA/ACCA/DipIFR (или в процессе) — будет преимуществом.

Soft Skills

Системное мышление: умение видеть связь между операционкой, финансами и стратегией.
Бизнес-язык: способность объяснять отклонения и риски руководителям без финансового бэкграунда.
Проактивность: не ждете ТЗ на автоматизацию, а сами предлагаете, как убрать рутину.
Внимание к деталям + критический взгляд: проверяете аномалии, задаете «почему?», не принимаете сырые данные за истину.

Условия

Возможность реализовывать свои идеи и влиять на развитие компании.
Доход: до 200 000 ₽ на руки по итогам собеседования.
Локация: офис у метро Белорусская (обсуждается гибридный график после адаптации).
Команда: прямое подчинение Финансовому директору, отсутствие микроменеджмента, культура data-driven решений.